Offriamo servizi di consulenza per la ricerca, lo sviluppo, la prototipazione, la produzione di servizi e prodotti nell’ambito della manifattura tradizionale e digitale ad alto valore tecnologico e forniamo accesso e formazione su macchine a controllo numerico.

WeMake inoltre è impegnato fin dalla sua nascita in progetti volti a consentire ai cittadini lo sviluppo di competenze utili non solo nel corso degli studi ma nell’arco della vita. Promuoviamo progetti di social impact italiani ed europei, che coinvolgono comunità che condividono conoscenze, competenze, esperienze relative alla digital fabrication, alle tecnologie digitali e all’elettronica, domotica e robotica.

Abbiamo attivato workshop e iniziative per la diffusione di conoscenze relative alla digital fabrication, in particolare sviluppando esperienze di coaching e trasferimento tecnologico in ambito educational.

Lo staff di WeMake ha competenze e conoscenze diversificate e collabora stabilmente con start-up, organizzazioni private, amministrazioni pubbliche, associazioni ed enti del terzo settore.

Esperienze e collaborazioni

• OpenCare – progetto europeo H2020 – Caps
• Fabschool – progetto con Fondazione Cariplo e Ambrosetti – The European House
• Mi-GenerationLab – progetto per piano sulle politiche giovanili della Regione Lombardia, Capofila Comune di Milano
• Arte Riprogrammata – Progetto europeo nel programma di scambio promosso da Swiss Arts Council Pro Helvetia.
• Girls Code It Better – Laboratori di 45 ore in 5 scuole medie di Milano (Munari, Pasoli, Tolstoj,Toscanini e Di Vona)
• Workshop “Maker al femminile – Fashion goes interactive” – Inaugurazione della Tinkering zone del Museo Della Scienza e tecnica di Milano
• Sulbiate “Make in progress” per Polimi e Polidesign
• Hubout – MakersLab per Comune di Cinisello Balsamo – Pertini
• Progetto C.RE.W. – Codesign for REhabilitation and Wellbeing di Fondazione Cariplo
• Uno Nessuno Centomila – percorso sulle Politiche Giovanili del Comune di Milano

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I FabLab – Fabrication Laboratories – sono una delle ultime declinazioni della cosiddetta “rivoluzione digitale”, all’insegna dell’unione di tecnologia e manifattura. L’idea in origine nasce a inizio anni 2000 al prestigiosissimo Mit di Boston, e un decennio più tardi arriva anche in Italia e in altri paesi. A Milano, Data Manager ha visitato il laboratorio di The FabLab e incontrato il co-founder e president Massimo Temporelli. “Il nostro FabLab si occupa di tecnologie che vanno dalla stampa 3D al taglio laser, dalla fresa a controllo numerico all’elettronica programmabile e alla robotica. Utilizzando queste tecnologie, siamo in grado di realizzare diversi progetti, tra cui alcuni su commissione da parte di importanti aziende. Tipicamente si tratta di colossi come Citroën e Samsung, o all’estremo opposto di piccole e piccolissime realtà”. Questo laboratorio nasce nel 2013 in via Santa Marta, nel cuore di Milano, a due passi dal Duomo.

Oltre alla fabbricazione digitale, The FabLab propone corsi di digital education per le scuole, corsi professionali e rivolti alle aziende, offre supporto nelle fasi di progettazione e design di prodotti innovativi e svolge attività di consulting. In particolare, The FabLab coordina l’Osservatorio Nazionale per Digital Fabrication. “Pensiamo che sia ugualmente importante l’innovazione tecnologica e la riflessione culturale su di essa, ovvero interrogarsi sul modo in cui la rivoluzione digitale può esprimere un valore per migliorare la vita dell’uomo”, spiega Temporelli. Laureato in Fisica, autore di libri, conduttore di programmi televisivi e divulgatore scientifico, il suo sguardo sembra in effetti più quello di un umanista che di uno scienziato puro. Droni, materiali innovativi, rete Internet e Internet of Things, formazione dei giovani e collegamenti con il mondo del lavoro e poi molto altro… Il futuro sembra davvero eccitante per chi si occupa di bit e materia, di ricerca e sviluppo di nuove soluzioni.

La sfida più ardua è forse (ri)mettere l’uomo e la società al centro della tecnologia, evitando un’innovazione solo fine a se stessa. “Quando lavoravo come esperto di divulgazione all’interno dei musei mi sono reso conto che c’è un gran bisogno di dare un senso profondo, direi quasi filosofico, all’idea di sviluppo e al concetto stesso di innovazione. Per me, la scienza è importante se produce contaminazioni positive con altri campi, se crea lavoro e occupazione, e in generale se è utile al progresso della società. Penso che il futuro sia all’insegna dell’unione in rete di tutto ciò che è ‘intelligente’, come la storia stessa dell’Universo ci insegna. Tutto diventerà sempre più collegato, e il successo di singoli individui o di aziende dipenderà dalla capacità di sfruttare i fili invisibili della relazione”. A breve, The FabLab aprirà inoltre un nuovo spazio al Talent Garden in via Calabiana, sempre a Milano, per espandere la propria attività e moltiplicare ulteriormente i fili che lo collegano alla società e al business…

Videointervista a Massimo Temporelli, co-founder e president The FabLab di Milano

Videointervista a Massimo Temporelli, FabLab
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Printing 3D e additive manufacturing. Dai componenti aeronautici della torinese Avio Aero, presentati all’ultimo Salone Internazionale dell’aeronautica di Parigi, alla partnership tra L’Oreal e Organovo per la produzione di tessuti umani per testare i cosmetici. Dalle protesi artificiali per gli arti inferiori, come quelle dell’Università di Bergamo, alle super batterie della Manchester Metropolitan University, fino alle caramelle gommose personalizzabili. Meraviglie tecnologiche della prototipizzazione rapida e della stampa 3D. La cosiddetta quarta rivoluzione industriale, supportata da un esercito crescente di makers e dalla nascita di nuovi luoghi come i fab lab – però – è ancora da venire. E per il momento, siamo qui a combattere con i problemi dell’organizzazione del lavoro delle rivoluzioni precedenti. Il 3D printing è un modello che resta relegato a una piccola parte della produzione mondiale e che non può ancora competere con la produzione di massa e le relative economie di scala nella produzione di beni di consumo. Ma grazie all’open-source, il “fai-da-te” rappresenta già oggi un’opportunità accessibile a tutti e a costi contenuti. Componenti complessi possono essere stampati come un unico oggetto. I tempi dello sviluppo di prodotto si stanno riducendo drasticamente e nel prossimo futuro, l’attuale modello di produzione industriale si trasformerà in un network globale di produzioni locali basato su infrastruttura cloud. In pratica, la stampa 3D promette di cambiare i processi di produzione industriale e, forse, anche il mondo. Le aspettative sono altissime.

#BgScienza2015 Caterina Rizzi, Printing 3D, La rivoluzione possibile @BergamoScienza @UniBergamo
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Ma è veramente così? Abbiamo girato la domanda a Caterina Rizzi, direttore del dipartimento di Ingegneria gestionale, dell’Informazione e della Produzione dell’Università di Bergamo, che insieme a Jouni Partanen della Aalto University, ha fatto il punto sulle prospettive attuali e future della stampa 3D e dell’additive manufacturing nell’ambito della XIII edizione di BergamoScienza. L’additive manufacturing, come ci spiega Caterina Rizzi, raggruppa diverse tipologie di applicazioni che vanno dalla realizzazione di prototipi fisici alla produzione di attrezzature per lavorazioni e prodotti finiti. Le diverse tecnologie che rientrano nell’additive manufacturing possono venire impiegate in diversi settori dell’industria italiana, da quello automobilistico a quello dell’elettronica, della moda, del design, dell’architettura e della medicina. «Quest’ultimo settore è sicuramente uno dei più interessanti e promettenti e potrà avere grandi benefici dall’impiego di tali tecnologie grazie all’elevata personalizzazione che si può raggiungere. Queste tecnologie stanno iniziando a dimostrare un grande potenziale e rappresentano un’evoluzione delle modalità di produzione. Tuttavia, molti sono i problemi aperti, quali ad esempio i materiali che possono essere utilizzati, gli aspetti normativi, la certificazione dei prodotti e i costi». Insomma, la stampa 3D – come tutte le tecnologie – è uno strumento e non un fine. In realtà, le idee sono il vero agente di cambiamento, ma se sarà più facile realizzarle, è lecito sperare in un mondo migliore. E con l’evoluzione del “fare” – forse – cambierà anche il modo di “pensare” le imprese e il business.

Data Manager: Siamo all’inizio di una nuova rivoluzione industriale?

Caterina Rizzi: L’additive manufacturing non è una novità in assoluto e le prime applicazioni nel campo del rapid prototyping risalgono alla fine degli anni 80. Utilizzata principalmente da grandi aziende, soprattutto per la realizzazione di prototipi fisici, è emersa come tecnologia innovativa in questi ultimi anni grazie alla scadenza di alcuni brevetti e alla diminuzione del costo delle stampanti 3D. Se rappresenterà una nuova rivoluzione industriale lo vedremo nei prossimi anni. Per il momento, c’è un enorme potenziale da sviluppare che richiede un cambiamento importante nel modo di pensare, produrre e realizzare i prodotti. Sarà, comunque, decisiva la capacità dei vari attori di saper cogliere le opportunità future che tali tecnologie offrono: il problema è definirne il settore di utilizzo, integrarle nei sistemi produttivi attuali e capire le effettive potenzialità.

Quindi c’è troppa enfasi intorno a questa tecnologia?

L’additive manufacturing è una delle tecnologie che può contribuire a cambiare il mondo, ma non è la sola. Una nuova tecnologia e un nuovo modo di concepire alcuni prodotti o componenti saranno un’opportunità per alcuni e invece un ostacolo per altri. Chi saprà cogliere l’occasione si garantirà ulteriori possibilità di sviluppo, gli altri no. Cambieranno quindi alcuni attori della scena e alcune metodologie e processi, non tutto. Per quanto riguarda il settore medicale, può sicuramente contribuire a migliorare la qualità della vita dei pazienti.

#BgScienza2015 Caterina Rizzi, L’evoluzione del “fare” @BergamoScienza @UniBergamo
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Quali sono le applicazioni in campo medicale?

Si possono già trovare applicazioni per la creazione di protesi, per esempio dentali o maxillofacciali, ma anche nella riparazione e rigenerazione di tessuti. All’Università degli Studi di Bergamo, il gruppo di ricerca Virtualisation & Knowledge (V&K) sta sperimentando l’impiego di tecnologie di 3D printing per la realizzazione di protesi artificiali per arto inferiore, in particolare dell’invaso, componente che richiede un’elevata personalizzazione sulla base della morfologia del paziente e dell’arto residuo. A tal fine, si sta sperimentando la possibilità di realizzare un componente combinando due diversi materiali.

L’Italia è in grado di cogliere questo cambiamento?

Le necessità e i requisiti sono sicuramente diversi, ma credo che in entrambi i settori, il nostro Paese saprà cogliere questo cambiamento. L’Italia ha una grande tradizione nei sistemi per produrre e dovrà afferrare l’occasione per rilanciare questo settore. Inoltre, si apriranno nuove opportunità per la realizzazione di prodotti nuovi e questo sarà uno stimolo per innovare le aziende esistenti e creare ulteriori possibilità di lavoro. Sarà anche necessario prepararci culturalmente per salire in tempo su questo treno.

Con il micro-manufacturing, i makers possono avere un ruolo di primo piano?

Nelle produzioni di nicchia si possono creare opportunità notevoli. Ovviamente, i modelli che riguardano i grandi impianti produttivi non possono che risentire dell’indirizzo che è stato dato alle aziende italiane negli ultimi anni.

Con quale impatto, sul modo di concepire la “fabbrica” e il “lavoro”?

E’ una tecnologia che esalta i temi dell’automazione industriale, perché la manifattura è controllata da un computer. Quindi, l’intervento dell’uomo si sposta a un livello di controllo superiore.

Si passerà dalla “fabbrica” a un network globale di “lab”?

è una questione di “importanza” del prodotto. Un Airbus 380 o un treno superveloce non si possono produrre in un lab o in modo semi-artigianale. Tuttavia, in altri settori è ipotizzabile un nuovo modo di produrre cosi com’è possibile pensare a dei lab che producono in modo altamente specializzato, integrati in un network per realizzare dei prodotti anche importanti dove ogni lab contribuisce anche solo parzialmente.

Come è destinato a cambiare il ciclo di vita del prodotto?

Alcuni prodotti, per esempio l’automobile, già oggi permettono una personalizzazione elevata, non tanto nella struttura ma nella scelta degli accessori. Pensare a prodotti di largo consumo sviluppati per lo specifico cliente è più complesso. Non è sufficiente pensare alle potenzialità della tecnologia, è necessario considerare anche gli aspetti logistici, gestionali e i costi.

#BgScienza2015 Caterina Rizzi, Cambiare il modo di pensare il business @BergamoScienza @UniBergamo
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Con la rivoluzione dei makers il design può essere veramente democratico?

Se si intende che tutti possono partecipare alla creazione del prodotto, dipende sempre dal prodotto.

Da docente, grazie all’innovazione tecnologia, come è cambiato il rapporto con i suo i studenti?

Sicuramente, è cambiato il modo di fare lezione che si basa sempre più sull’impiego di strumenti di ingegneria assistita dal computer anche da parte degli studenti. Per esempio, nel nostro settore, utilizziamo sistemi CAD 3D, sistemi per la simulazione, dispositivi di realtà virtuale e in alcuni casi anche stampanti 3D. Ovviamente, è cambiato anche il modo di “fare”. Personalmente, non utilizzo molto i social media, quali Facebook o Twitter, ma sicuramente sono cambiate anche le modalità di comunicazione e d’interazione con gli studenti. I siti web dei corsi dove si possono trovare informazioni necessarie e interagire con i docenti, e la posta elettronica sono ormai diventati strumenti comuni, anche se talvolta si tende a eccedere.

Qual è la lezione più importante che ha imparato?

Non dare mai nulla per scontato.

E qual è il consiglio principale che oggi dà ai suoi studenti?

Il mondo cambia molto rapidamente come i prodotti e le tecnologie per produrli e, quindi, dobbiamo essere in grado di cogliere il cambiamento se non addirittura anticiparlo. Bisogna essere in contatto con il mondo. Imparare le lingue è fondamentale. Il solo inglese non sarà più sufficiente. Infine, è fondamentale fare almeno un’esperienza di lavoro in un’azienda all’estero in un contesto multiculturale. Essere, e non solo dire, cittadini del mondo.

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Carlo Ratti nasce a Torino. Classe 1971, si laurea in Ingegneria Civile al Politecnico di Torino e studia in Francia, Inghilterra e Stati Uniti. Nel 2002, fonda lo studio Carlo Ratti Associati e due anni più tardi crea il Senseable City Lab, mettendo insieme al Massachusetts Institute of Technology (MIT) un gruppo di ricerca composto da matematici, ingegneri, architetti, informatici e sociologi per esplorare quella che lui stesso chiama la «real-time city». Sull’onda dell’Internet of Things, si dedica al crescente sviluppo di sensori e di dispositivi elettronici portatili, insegnando agli studenti del MIT come lo scambio di dati e informazioni tra device e ambiente possa essere la base di un nuovo modo di progettare lo spazio urbano.

L’idea di progettare la città del futuro attraversa la storia della civiltà. In ogni epoca, la città riflette il rapporto tra l’uomo e la sua relazione con gli altri e con gli strumenti tecnici disponibili. Se la rivoluzione industriale ha trovato la sua espressione architettonica e la civiltà delle macchine ha avuto la sua esaltazione nella costruzione dei grattacieli sempre più alti, la rivoluzione digitale come cambierà il volto delle nostre città?

Le nostre case saranno in grado di comunicare con noi, mandarci segnali sul nostro stato di salute e informazioni sull’ambiente che ci circonda. Le separazioni tradizionali tra spazio fisico e spazio virtuale, tra luogo del lavoro e del tempo libero, tra alto e basso, tra centro e periferia saranno completamente ridisegnate. Così, periferico diventa sinonimo di tutto ciò che non è connesso – e centrale, tutto ciò che può essere collegato alla Rete.

Grazie all’ICT si possono utilizzare meglio le risorse delle città, per ridurre i consumi e far lavorare meglio le persone. Si può progettare la mobilità sulla base dei dati e rendere gli edifici più smart.
Alla malta e ai mattoni si sostituisce un impasto di fibre ottiche, capacità di calcolo, sensori e big data.

Questo impasto materiale e immateriale in gergo ha un nome e si chiama «smart dust».

Ma poiché gli esseri umani hanno subito la condanna del Terzo principio della Termodinamica, siamo sicuri che questa «polvere», per quanto «intelligente» non finirà per accumularsi sotto il tappeto?

Le nostre città si stanno già trasformando in computer estesi e le nostre case da unità storage stanno diventando produttori di dati disseminati da qualche parte sulla nuvola. La Rete diventa modello di progettazione e ogni access point diventa un punto di aggregazione di informazioni che spiegano stili di uso e bisogni. Estrazione, correlazione, archiviazione e interpretazione dei dati saranno funzioni integrate nei nuovi piani regolatori delle città.

«In un paesaggio popolato da sensori ubiqui e flussi costanti di dati – dice Carlo Ratti – il compito del progettista diventa allora trovare la soluzione creativa per produrre conoscenza utile o indurre comportamenti socialmente responsabili al servizio delle città». Il rapporto con i dati definirà il concetto di cittadini liberi. E dopo l’enfasi sull’experience di milioni di consumatori nel mondo che accettano di condividere  dati e rete di relazione in cambio – più o meno consapevolmente – della migliore delle offerte possibili, nel futuro gli utenti dovranno fare i conti con le interferenze prodotte dalla «polvere intelligente» e saranno tanto più liberi quanto più saranno in grado di scegliere se e quali dati e informazioni condividere.

E forse, si comincerà a parlare di data monetization al contrario. Non solo. Il contratto sociale è alla base della nascita della società, che sostituisce le regole e i diritti all’insicurezza e all’instabilità dello stato di natura. Ma oggi che incertezza e sfiducia hanno scavalcato i recinti delle città e sono una costante della vita quotidiana – forse – c’è bisogno di un nuovo contratto sociale che metta al centro i dati. Nel 1965, in tempi non sospetti, prima della digitalizzazione ma anche prima dei floppy disk prodotti da IBM e del microprocessore Intel 4004, del Walkman di Sony e di Pac-Man, Italo Calvino scrive il racconto “La memoria del mondo”, in cui il misterioso protagonista, il signor Müller, trova il sistema di immagazzinare tutto il British Museum in una castagna e diventa parte di una organizzazione che ha lo scopo di salvare la memoria del mondo. Questa missione si trasformerà alla fine in un dramma. Forse, stiamo commettendo lo stesso errore e i dati finiranno per sommergerci? E siamo sicuri che la realtà non sia qualcosa di più della somma dei singoli dati che la compongono?

Data Manager: Che cosa è una smart city?

Carlo Ratti: Parafrasando Calvino, forse è solo la capacità di dare risposte ai bisogni dei cittadini. Ma per fare un esempio pratico, la città intelligente è come la monoposto che trionfa al Gran Premio di Monaco di Formula Uno. Un team può arrivare a vincere una gara affidandosi solo al talento del pilota. Ma per vincere il campionato, bisogna affidarsi alla tecnologia, all’analisi dei dati in tempo reale, alla telemetria e a decine di sensori, che mandano le informazioni in tempo reale ai computer dei box dove i tecnici possono analizzarle e intervenire. Le smart city funzioneranno così, gestendo in tempo reale la mobilità urbana, distribuendo le risorse energetiche e monitorando lo stato di salute dei cittadini.

Nelle città governate dai dati e dalla rete di sensori e access point, avremo ancora il diritto di passare inosservati o di essere dimenticati?

Il diritto all’oblio dovrebbe essere garantito come la libertà di circolazione. E tutti dovremmo avere la possibilità di sapere in ogni momento chi, come e quando ha accesso a tutti i nostri dati. Le scelte che facciamo oggi costruiranno le città che abiteremo domani.

Come sarà la città del futuro?

Quando la tecnologia è pervasiva, ha la caratteristica di svanire. Nella città del futuro, la tecnologia sarà invisibile e lascerà spazio alla bellezza e alla natura. Perché quando la tecnologia diventa agile e leggera, scompare del tutto e possiamo tornare a occuparci di altre cose importanti per la vita della città e dei cittadini. La computazione distribuita permette di gestire in modo efficiente e completamente nuovo la mobilità, la logistica, i consumi. E questo modello non è funzione dello spazio al quale si applica, ma può essere adattato a ogni tipo di aggregazione urbana. Le città saranno liquide, reattive e capaci di adattarsi alle esigenze di chi le vive.

E saranno anche più sicure?

Il tema della sicurezza dipende dalle persone e non dalla tecnologia. La sicurezza nasce da qualcosa di diverso e non coincide con la difesa a posteriori dei confini di un’azienda o del perimetro di una città. La sicurezza nasce dalla progettazione di città più sicure, in grado di risolvere i problemi alla fonte, senza reti di telecamere per monitorare ciò che succede. Io credo in una città che costituzionalmente non sia criminogena, che non generi divisione tra chi la abita, alimentando lo scontro e la violenza.

Chi sono i padroni dei dati?

I dati sono di chi li utilizza. I fini per i quali vengono utilizzati dovrebbero essere sempre dichiarati.

In una giornata di studio sul tema dei big data che abbiamo organizzato proprio al MIT, Noam Chomsky ha detto che i governi, ma anche Amazon e Google, utilizzano la migliore tecnologia disponibile per controllare, dominare e massimizzare il proprio potere. Il paradosso è che controllo e protezione sono due facce della stessa medaglia. Chi ci protegge è lo stesso che controlla i nostri dati. La conoscenza è sempre stata una questione di potere.

Oltre le regole, chi controllerà i controllori?

Questo è il problema di fondo, che non è tecnologico ma tragicamente umano. Se vogliamo costruire una civiltà dei dati dobbiamo mettere alla base il merito, la legalità, i risultati. La trasparenza si delinea come un requisito imprescindibile. Nel futuro, gli utenti dovranno essere informati sulla tipologia delle informazioni raccolte e sul loro utilizzo.

Esistono dati buoni e dati cattivi?

Non credo che i dati si possano dividere in categorie etiche. Possono essere utili allo scopo oppure occupare solo spazio.

La stampa 3D è l’alba di una nuova rivoluzione industriale?

Diventare un maker è semplice, bisogna avere solo un po’ di conoscenza di hardware e software. Si tratta di un fenomeno nato dodici anni fa, nel sottoscala del MIT e oggi diffuso in tutto il mondo grazie ai Fab Lab. L’Italia ha una grande opportunità di agganciare questo nuovo treno che sta partendo. Ma per capire in che direzione va il mondo, bisogna avere anche una visione a livello politico. Nel momento in cui la produzione si automatizza, animando i laboratori come le botteghe artigiane di una volta, non solo si democratizzano i processi produttivi, ma si creano le condizioni economiche per il rilancio della manifattura in Italia e in Europa.

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Videowall interattivi, TV curvi Ultra HD, elettrodomestici digitali con Wi-Fi gestibili da remoto, tablet che controllano in modo unitario l’intero sistema di domotica: così è la casa del futuro di Samsung. Dalle soluzioni di oggi alle innumerevoli possibilità di domani, Samsung ha presentato un percorso Fuori Salone nello Spazio Zegna per immaginare un nuovo modo di vivere la casa. Cinque prodotti chiave del mondo degli elettrodomestici Samsung calati al centro della vita quotidiana per raccontare il presente e suggerire il futuro.

LA TECNOLOGIA DIVENTA DESIGN

Dall’innovazione della startup Astron Fiamm, che utilizza diodi organici a base di carbonio e idrogeno, nasce l’idea di disegnare e spalmare la luce in modo completamente nuovo. Le superfici OLED dello spessore di 2 millimetri sono capaci di durare 20 mila ore, non si riscaldano e sono completamente sostenibili. In Triennale, in occasione del Salone del Mobile, l’installazione Lucky Eye di Blackbody ha mostrato le infinite possibilità creative di questa tecnologia.

DESIGN, INNOVAZIONE + ARTIGIANALITÀ

Il Salone Satellite come incubatore di talenti è il punto di riferimento dei giovani creativi che intendono entrare nel mondo del design. I protagonisti dell’edizione di quest’anno sono stati i 650 giovani provenienti da 32 paesi e dai 5 continenti, animati dal crescente bisogno di integrare la tradizione dell’artigianato e le moderne possibilità offerte dalla progettazione e dalla produzione industriale. Nella Bottega Digitale gestita dal giovane Cosimo Orban, grazie al sostegno dell’associazione FabLab di Milano, mouse, tastiera e le nuove tecnologie della stampa 3D sono diventati i nuovi strumenti del mestiere alla base del processo creativo. 

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Che cosa accadrebbe se l’arredamento diventasse open source? Se, anziché prodotti finiti, i designer concepissero sistemi evolutivi aperti? Durante il Salone del Mobile 2012, Palazzo Clerici si è trasformato in un laboratorio temporaneo di sperimentazione e produzione avanzata. Il progetto “Open Design Archipelago” ideato da Domus, ha chiamato a raccolta la comunità dei designer per dare una risposta concreta ai mutamenti epocali – abilitati dalla tecnologia informatica – e che stanno cambiando anche le idee e le convinzioni più comuni riguardo al design contemporaneo. Enrico Bassi, ha messo al centro della riflessione l’idea di “progettazione 2.0”, coordinando il primo FabLab italiano. FabLab è una rete globale di laboratori di piccole dimensioni, che offre tecnologie di produzione digitale d’avanguardia a comunità sparse in dozzine di città e nazioni. Il progetto si è proposto di iniziare a esplorare i modi in cui le tecnologie di fabbricazione – combinate con il talento creativo – potrebbero aprire nuovi orizzonti. Nel campo della robotica applicata, Dirk Vander Kooij ha sviluppato una nuova tecnica di fabbricazione ispirata alla stampa 3D. Con l’ausilio di un robot industriale riconvertito, il giovanissimo designer olandese ha realizzato la sua originale collezione di sedute, tavoli e lampade. Il braccio del robot “stampa” gli oggetti, strato dopo strato. Il risultato è che ciascun esemplare è quasi unico per colore e disegno. Si tratta di un cambiamento di rotta, rispetto alla missione originaria del design industriale. Dalla produzione in serie, Vander Kooij ridefinisce l’uso della tecnologia robotica avanzata per creare una struttura di auto-produzione: il suo studio di Eindhoven è una micro-industria capace di produrre quattromila unità l’anno.

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