Una trasformazione digitale sempre più pervasiva e la necessità di ottenere continuamente il meglio dalle informazioni a propria disposizione spingono le organizzazioni a scegliere una piattaforma olistica di gestione dei dati, come la nuova Cloudera Data Platform (CDP). Sono molte le realtà che già in passato hanno scelto soluzioni come CDH (Cloudera Distributed Hadoop) e HDP (Hortonworks Data Platform) e che intendono oggi affrontare la migrazione alla nuova piattaforma, garantendosi tempi certi e rischi ridotti al minimo. In questo percorso, Agile Lab può far valere competenze tecniche avanzate e una profonda conoscenza della piattaforma Cloudera.

Agile Lab spiega che il primo passo da fare consiste nella pianificazione: ogni aspetto della migrazione deve essere valutato attentamente prima di iniziare il processo, specie se si parte da zero. Questo aiuta a ridurre al minimo potenziali problemi imprevisti se non si ha un’adeguata conoscenza dell’intero stack tecnologico o se la strategia di migrazione non si adatta perfettamente all’infrastruttura che verrà migrata.

Il passo successivo consiste in una altrettanto attenta gap analysis dell’infrastruttura e di tutti i componenti che si desidera migrare, per evidenziare eventuali criticità e problemi nascosti che potrebbero insorgere durante la migrazione.

Per supportare le aziende che intendono affrontare la migrazione, Agile Lab mette a disposizione:

– un test per verificare le effettive conoscenze in possesso dai membri dei team aziendali

– un self-assessment della propria infrastruttura che permette di evidenziare le criticità e i possibili rischi che potrebbero emergere durante la migrazione.

Alberto Firpo, CEO e co-fondatore di Agile Lab, ha dichiarato: “Lavoriamo da anni con questo stack tecnologico e siamo estremamente competenti in materia. I nostri clienti si affidano a noi per la pianificazione e l’esecuzione delle migrazioni di cluster Cloudera perché sanno che abbiamo il know-how necessario per prevedere e gestire ogni aspetto di una fase così delicata come quella della migrazione. L’esperienza maturata negli anni ci permette di creare piani di migrazione efficaci che tengono conto della complessità dell’infrastruttura, analizzando e progettando accuratamente la strategia di migrazione per ciascun componente, con l’obiettivo di definire un piano che sia sostenibile, sicuro e veloce nel rispetto del time-to-market”.

Ha continuato Firpo: “Agile Lab accompagna le aziende, specie quelle più complesse come le multinazionali, verso un mondo data driven. Oggi le imprese, se vogliono avere successo, devono avere chiara innanzitutto l’importanza del ruolo del dato e averne una visione a 360°. In qualità di esperti del dato siamo orgogliosi di poter supportare le aziende in un cruciale passaggio ‘dal vecchio al nuovo’ e garantire una migrazione rapida, sicura e di successo sulla nuova Cloudera Data Platform”.

Fabio Pascali, regional director per l’Italia di Cloudera, ha aggiunto: “In uno scenario di business in cui i dati ricoprono un aspetto sempre più importante, una loro gestione lungimirante e realmente olistica può davvero fare la differenza per ogni tipo di organizzazione. Perché una data platform riveli completamente i suoi vantaggi, il ruolo dei partner nella migrazione e nella progettazione della nuova infrastruttura è fondamentale. Agile Lab ci accompagna in Italia da anni, in una collaborazione che ha già portato importanti successi e che ci aspettiamo possa proseguire proficuamente a lungo”.

Agile Lab attraverso una serie di webinar gratuiti illustra le linee guida da seguire per strutturare al meglio e in modo rapido la migrazione su Cloudera Data Platform e ottenere una transizione di successo.

Il prossimo webinar è in programma per mercoledì 19 gennaio alle ore 11:00.

Per iscriversi è disponibile il form pubblicato nella pagina dell’evento a questo link.

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“Leader della crescita 2022” è la lista delle 450 aziende italiane che hanno ottenuto la maggiore crescita di fatturato tra il 2017 e il 2020, all’interno della quale Agile Lab si trova al 206° posto con un tasso di crescita pari al 43,35%.

Le aziende, per essere inserite nel ranking, hanno dovuto osservare rigidi criteri legati alla produttività e alla crescita nel mercato, fornendo dati su richiesta con bilanci e altra documentazione.

Alberto Firpo, CEO e co-fondatore di Agile Lab ha così commentato: “Questo rinnovato riconoscimento è per noi motivo di grande orgoglio e premia il nostro impegno costante negli anni, a tutti i livelli. Per Agile Lab è essenziale, in qualunque settore di attività, portare innovazione e supportare i clienti attraverso tecnologia, competenza, pensiero positivo e ‘agile’. Questo eccellente risultato è la prova tangibile del nostro successo e rappresenta per noi un grande stimolo a fare sempre meglio, e a potenziare e ampliare ulteriormente i nostri progetti anche sui mercati esteri”.

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Agile Lab, azienda italiana focalizzata su innovazione e tecnologie abilitanti, in particolare legate al mondo Big Data e ai sistemi data-intensive, ha messo a disposizione dei propri dipendenti – da settembre e fino alla fine di novembre 2021 – una modalità di esecuzione del lavoro denominata Smart Working Plus che offre, a tutti coloro che aderiscono all’iniziativa, la possibilità di lavorare in remoto da una località all’estero caratterizzata da un’alta qualità della vita.

L’idea è nata dai due co-fondatori, Alberto Firpo, CEO di Agile Lab, e Paolo Platter, CTO di Agile Lab, durante la pandemia quando l’azienda, nonostante le difficoltà del momento storico, continuava ad assumere personale in remoto. Il lockdown ha messo a dura prova le capacità dei singoli di socializzare poiché le chiusure e il distanziamento permettevano di vedersi solo tramite web, inoltre, molti dei dipendenti erano (e sono) dislocati su tutto il territorio nazionale, alcuni anche all’estero.

Agile Lab ha quindi pensato di creare delle opportunità lavorative, non appena fosse stato possibile tornare a viaggiare, che permettessero ai dipendenti di lavorare in presenza in un luogo all’estero gradevole e comodamente raggiungibile: trascorrere un periodo in una località con un’alta qualità della vita, dove si parla una lingua diversa e dove si ha la possibilità di condividere esperienze nuove con i colleghi (lavorative e non, ad es. un corso di surf, un’escursione, ecc.), secondo Agile Lab arricchisce, stimola la curiosità e la creatività, migliora l’engagement dei dipendenti e fa teamwork tra colleghi.

La scelta in questo caso è caduta su Fuerteventura (Isole Canarie), località particolarmente apprezzata per il clima mediterraneo 365 giorni all’anno, l’atmosfera rilassata, i divertimenti e lo sport. Il personale di Agile Lab ha accolto l’iniziativa con grande entusiasmo e, dopo aver risposto a una survey interna, i dipendenti che hanno espresso la volontà di partecipare al progetto sono stati suddivisi in gruppi che, a turno, si sono recati – e si stanno tuttora recando – a Fuerteventura in una struttura moderna, dotata di tutte le infrastrutture necessarie al lavoro remoto e ben organizzata – per veri “nomadi digitali” – dove trascorrere insieme due/tre settimane.

Le testimonianze raccolte fino a questo momento sono state tutte positive, eccone un paio:

Roberto Coluccio, Big Data Architect & Project Lead: “Agile Lab ha sempre dato importanza al benessere del lavoratore, in seno a principi e valori pubblici – abbiamo un handbook visibile a tutti – che si sono materializzati in questa iniziativa davvero unica, quantomeno nella sfera enterprise italiana. Con grande entusiasmo abbiamo abbandonato comodità e routine in favore di stili di vita totalmente nuovi: passare dal vivere in casa con la famiglia al condividere una stanza con un collega mai incontrato prima poteva essere complicato, invece è stato un processo molto naturale. Abbiamo condiviso da amici, ancor prima che da colleghi, spazi/esigenze, ma anche storie/esperienze/aspettative/dubbi/, sia personali che lavorativi, e gli abbracci al momento dei saluti sono la prova inconfutabile del legame che si è creato. Porterò sempre con me il bel ricordo di questa esperienza”.

Anche Cosimo Lovascio, Big Data Engineer, riporta un feedback più che positivo: “Durante la pandemia il distanziamento sociale è stato un momento davvero critico: si è passati all’improvviso dal vedersi/incontrarsi tutti i giorni di persona al vedersi/sentirsi attraverso uno schermo, perdendo un po’ quel senso di appartenenza a una squadra. Grazie allo Smart Working Plus ho creato un forte legame con vecchi e nuovi colleghi, alcuni dei quali non avevo nemmeno mai visto di persona; le tre settimane a Fuerteventura ci hanno regalato un’esperienza di team building preziosa, che sicuramente ripeterò alla prossima occasione”.

Paolo Platter, CTO e co-fondatore di Agile Lab, ha così commentato: “In Agile Lab investiamo molto nella crescita professionale e personale di tutti coloro che lavorano con noi, offrendo la flessibilità di una metodologia di Self Management pienamente implementata, dove ognuno è direttamente responsabile e in grado di prendere decisioni in autonomia. Siamo consapevoli che i nostri successi e il nostro vantaggio competitivo provengono dalle persone e non dalla tecnologia, ecco perché per noi è fondamentale che i nostri collaboratori siano soddisfatti e uniti da un forte spirito di squadra. Lo Smart Working Plus si sta dimostrando uno strumento vincente in questo senso, garantendo inoltre la flessibilità ed agilità che da sempre caratterizzano la nostra attività lavorativa”.

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Agile Lab, azienda italiana focalizzata su innovazione e tecnologie abilitanti, in particolare legate al mondo Big Data e Intelligenza Artificiale, presenta witboost, un nuovo rivoluzionario ecosistema di gestione di dati e metadati.

Questa piattaforma, modulare, scalabile ed efficiente, è stata concepita per gestire enormi moli di dati, tipici di contesti Big Data dove l’elaborazione dei dati in tempo reale è un elemento chiave, e nasce dall’esperienza diretta di Agile Lab in settori data-intensive e data-critical quali: banche e assicurazioni, energia e reti intelligenti, città intelligenti e manufacturing.

La piattaforma è composta da moduli singoli, elementi costitutivi che possono funzionare come soluzioni standalone per rispondere a un’esigenza specifica, oppure da più moduli che possono essere combinati tra loro, per creare la soluzione di Data Management perfetta per ogni azienda.

Tali moduli si dividono in due grandi famiglie:

DATA ENGINEERING boost, per migliorare l’esperienza complessiva di Data Engineering e velocizzare sia l’implementazione che i processi;

METADATA boost, dedicato alla Data Stewardship, alla creazione e alla gestione di Metadata.

Entrambe le famiglie offrono totale interoperabilità, tutte le diverse funzioni possono essere combinate in modo da ottenere una soluzione realmente su misura, “ritagliata” sul cliente.

Basato su tecnologie Open Source, witboost garantisce la più rapida implementazione, riducendo notevolmente Time-To-Market, Time-To-Value e rischio di lock-in per il cliente. witboost, inoltre, non richiede alcun software aggiuntivo per integrarsi con i sistemi IT aziendali già presenti, garantendo così flussi di dati fluidi, massimo tempo di attività del sistema e TCO ridotto per ogni azienda. Può essere implementato on-premise o nel cloud, con possibilità di offrire data stream in tempo reale, o quasi in tempo reale, oppure batch e funzionalità di analisi, adattandosi perfettamente a qualunque tipo di scenario.

witboost è nativamente compatibile (tra gli altri) con:

AWS

Cloudera e Hadoop

Confluent e Kafka

Databricks e Apache Spark

Datastax e Apache Cassandra

Google Cloud

GridGain e Apache Ignite

Lightbend e Scala

Microsoft Azure

Qlik

Red Hat

Alberto Firpo, CEO di Agile Lab, ha commentato: “witboost è una composable platform costituita da una serie di componenti perfettamente integrabili con tecnologie standard de facto del mondo dei dati ed è in grado di generare un enorme beneficio in termini di time-to-market per i clienti che lo adottano. Se un cliente ha già operato delle scelte tecnologiche ben precise, scegliendo ad esempio uno specifico cloud provider, witboost è in grado di sfruttare le tecnologie già presenti potenziandole o introducendo paradigmi organizzativi differenti”.

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