Lutech, leader italiano e player europeo nel settore digitale e dell’intelligenza artificiale, continua il percorso di crescita e annuncia due nuove acquisizioni strategiche che ampliano il perimetro del Gruppo in Spagna e in Italia, aggiungendo competenze e posizionamento distintivo in segmenti di mercato tra i più dinamici della trasformazione digitale europea, seguendo la logica di acquisizione di competenze verticali, portando ai clienti del Gruppo un accesso immediato a know-how consolidato e relazioni commerciali già operative.

Talento Mobile, Società spagnola specializzata in soluzioni digitali per il settore finanziario, e Valyrian Enterprise Solutions (VES), boutique tecnologica italiana focalizzata su Salesforce e AI, con una verticalizzazione sui settori Public, Energy e Transportation.

Le due operazioni confermano la vocazione del Gruppo a crescere come riferimento europeo per l’innovazione digitale, ampliando le proprie competenze e la propria presenza geografica.

“Queste acquisizioni rappresentano un ulteriore passo avanti nella nostra strategia di costruire un Gruppo capace di supportare le aziende europee in ogni fase della loro trasformazione digitale verso l’AI – ha dichiarato Giuseppe Di Franco, CEO del Gruppo Lutech. Talento Mobile ci radica ulteriormente nel mercato iberico con competenze uniche nelle soluzioni digitali per il mondo finance. Con l’ingresso di VES, rafforziamo significativamente la nostra offerta nell’ecosistema Salesforce e ampliamo le capacità nell’AI, rispondendo a una domanda di mercato in forte crescita. Continueremo a investire nelle nostre persone e nelle nostre capacità per garantire il massimo valore.”

Valyrian Enterprise Solutions (VES)

In un mercato dove l’adozione di piattaforme avanzate è diventata una priorità trasversale a tutti i settori, VES, fondata nel 2022 da Giuliano Caviglia con il supporto finanziario di VERTEQ Capital, è la boutique tecnologica italiana per tutto ciò che riguarda Salesforce e l’intelligenza artificiale applicata ai processi commerciali e di customer care. In appena tre anni, la Società milanese, con uffici anche a Roma, ha costruito un patrimonio di oltre 230 certificazioni Salesforce e una struttura di 43 professionisti capaci di gestire l’intero ciclo di vita di un progetto.

L’offerta di VES copre l’intero spettro delle esigenze di un’azienda che voglia trasformare i propri processi di vendita, marketing e customer service. L’integrazione in Lutech consente al Gruppo di proporre ai propri clienti percorsi di trasformazione ancora più completi, unendo la scala e la capacità progettuale del Gruppo alla specializzazione verticale di VES su uno degli ecosistemi tecnologici più richiesti del mercato.

Talento Mobile

Nel mercato spagnolo dei servizi finanziari, dove la competizione si gioca sempre più sulla qualità dell’esperienza digitale offerta ai clienti finali, Talento Mobile ha costruito in dieci anni una posizione di riferimento. Fondata a Madrid nel 2014, la Società ha fatto della progettazione e realizzazione di soluzioni digitali end-to-end la propria missione: dall’interfaccia utente all’architettura di back-end, con una specializzazione profonda nelle tecnologie mobile-first, nell’intelligenza artificiale e nell’automazione dei processi di customer relation.

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Tre nuove acquisizioni per Lutech, leader italiano e player europeo nel settore digitale e dell’AI, che raggiunge quota trenta acquisizioni negli ultimi sette anni. Le cinque siglate solo nel 2024 hanno garantito l’ingresso di 800 dipendenti (oltre agli 800 assunti in modo organico) nell’ultimo anno e un fatturato annuo aggiuntivo di 100 milioni.

SAPIMSA, Netinex e Consulthink rappresentano un ulteriore consolidamento del posizionamento e confermano l’impegno di Gruppo nel guidare l’innovazione tecnologica e nel sostenere la trasformazione digitale di imprese e istituzioni in Europa.

SAPIMSA e Netinex: competenze avanzate

SAPIMSA e Netinex, aziende spagnole con sede a Madrid e Oviedo, con oltre 100 dipendenti e 10 milioni di fatturato, sono leader nella consulenza e nell’implementazione di soluzioni per la gestione aziendale e Gold Partner SAP. Con competenze specifiche in Machine Learning, Internet of Things (IoT) e Advanced Analytics, SAPIMSA e Netinex rafforzano la presenza di Lutech nel mercato iberico, avviata con l’apertura di Lutech Spain un anno fa. Ora, le aziende spagnole che già dimostravano la fiducia in SAPIMSA e Netinex potranno avvantaggiarsi di un Gruppo internazionale a disposizione per garantire eccellenza nei diversi ambiti della trasformazione digitale. E SAPIMSA diventa un tassello fondamentale dell’offerta di Lutech per tutti i clienti, nazionali e internazionali.

Consulthink: cybersecurity all’avanguardia

Con l’apporto di Consulthink, Lutech consolida la sua leadership nella cybersecurity. L’azienda è composta da 70 collaboratori con grande competenza e ha un fatturato di circa 9 milioni di euro. Consulthink è riconosciuta per la sua qualità professionale e grande esperienza progettuale nel supporto a enti pubblici e previdenziali. Questa operazione consente a Lutech di portare a circa duecento il numero di esperti di cybersecurity nel Gruppo, rafforzando il proprio primato nei settori pubblici e privati e incrementando la partecipazione a grandi contratti nazionali. Questo ampliamento delle competenze aumenta la capacità di rispondere a sfide sempre più complesse nel campo della sicurezza informatica.

Lutech è Great Place to Work

L’indagine ha coinvolto tutti i dipendenti dell’azienda, con un tasso di adesione di oltre il 90%. La survey, proposta per la prima volta a tutto il Gruppo, ovvero oltre 5.500 dipendenti, ha permesso a Lutech di ottenere l’importante certificazione Great Place to Work, a testimonianza dell’attenzione e dell’investimento sulle proprie persone. Tra i punti di forza indicati dai colleghi si evidenzino il riconoscimento di un management inclusivo, un senso di comunità aziendale, oltre alla fiducia che i responsabili ripongono nelle loro persone.

“Queste acquisizioni segnano un momento cruciale nella storia di Lutech, sottolineando il nostro impegno a crescere come leader europeo dell’innovazione tecnologica. L’integrazione di SAPIMSA e Netinex ci consente di espandere la nostra presenza in Spagna e di aggiungere importanti competenze e professionisti al lutech- ha commentato Giuseppe Di Franco, CEO del Gruppo Lutech – Con Consulthink, rafforziamo la nostra posizione nella cybersecurity, un settore chiave per il futuro. Infine, la certificazione Great Place to Work testimonia l’investimento interno, mettendo al primo posto l’attenzione per le persone. Continueremo a investire per garantire il massimo valore ai clienti e alle persone del Gruppo, alla guida della trasformazione digitale”.

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Crescita, Fabbrica AI Made in Italy, sostenibilità: questi i driver al centro del primo semestre 2024 del Gruppo Lutech, leader italiano nel Digitale e nell’AI.

I ricavi si attestano a 429ml€, con una crescita del 25% rispetto all’anno precedente, e il valore dei nuovi contratti è di 565 mln€, con un book to bill del 130%. Valori che consolidano l’evoluzione del Gruppo, che con un team di 5.500 professionisti prosegue nel suo impegno per la trasformazione digitale delle Aziende e delle Istituzioni.

Nel primo semestre dell’anno, il Gruppo Lutech ha ampliato il proprio organico con quasi 400 nuove assunzioni, raggiungendo il 50% dell’obiettivo annuale di 800 nuove posizioni. Valorizzando i progetti di R&D e la collaborazione costante con Università e Istituzioni del territorio, il 30% delle nuove risorse è stato assunto nelle sedi del Gruppo che si trovano nel Sud Italia (Campania, Puglia e Calabria). Le nuove risorse consentiranno a Lutech di soddisfare in modo più efficace le esigenze del mercato, contribuendo allo sviluppo di soluzioni all’avanguardia per i propri Clienti. A testimonianza della centralità dei dipendenti, per il terzo anno consecutivo, Lutech Advanced Solutions si è riconfermata inoltre “Great Place To Work”.

Nel contesto della crescita organica del Gruppo vanno sottolineate inoltre due punti chiave: l’acquisizione di Eustema SpA e SoftJam SpA, eccellenze in ambito customer engagement, AI e nei servizi per la PA, avvenute a inizio 2024, e la nascita di Lutech Digital Airport, frutto dell’acquisizione di AIS (Airport Information Services) di SEA Milan Airports prevista dal contratto per la gestione dell’infrastruttura tecnologica e i servizi connessi per i prossimi nove anni.

Oltre al già citato contratto con SEA Milan Airports, nel corso del primo semestre del 2024 sono stati firmati importanti nuovi contratti con INPS per i Servizi Applicativi dell’Istituto, con Ansaldo Energia per la gestione delle infrastrutture centralizzate e distribuite, con Alia Servizi Ambientali per la realizzazione del nuovo sistema Corporate ERP, con GIVA per la migrazione dei sistemi SAP ad S/4 Hana e con DEDALUS per la gestione worldwide dei servizi di Digital Workplace. Nello stesso periodo, Eni, A2a, 2i Rete Gas, Fastweb e Arma dei Carabinieri hanno confermato la loro preferenza e fiducia a Lutech. Infine, Lutech è risultata aggiudicataria di diversi contratti Consip a supporto della Pubblica Amministrazione Italiana.

Sempre in ottica di crescita, dopo la nascita di Lutech Spain a fine 2023, anche nel 2024 il Gruppo compie un significativo passo nella strategia di internazionalizzazione con la creazione del Global Competence Center (GCC) a Tirana in Albania, che può contare su  un team attualmente di oltre 100 specialisti, che entro il 2026 diventeranno almeno 400, e una gamma completa di servizi, tra cui consulenza, implementazione e operations su diverse tecnologie e piattaforme innovative.

A sostegno di un approccio pervasivo all’AI, integrata nell’ecosistema aziendale a livello di tutti gli obiettivi e processi, il Gruppo Lutech ha presentato e condiviso il progetto di investimento e creazione di una nuova Fabbrica AI Made in Italy partecipando a una serie di Audizioni con le Commissioni Parlamentari. La Fabbrica AI, forte anche delle competenze acquisite con il progetto Supercomputer “Leonardo” (una referenza di Lutech per il Cineca), sta prendendo forma puntando sulla Ricerca e Innovazione pubblica e privata, sul Lutech Campus che collabora con università, start up e istituzioni per nuove soluzioni e per lo sviluppo delle competenze digitali, e sulla partecipazione a iniziative strategiche per la crescita del Paese.

Per accelerare la digitalizzazione del Paese massimizzando gli investimenti del PNRR, Lutech e Engineering hanno inoltre dato vita all’“Alleanza digitale per l’Italia”, unendo le loro conoscenze per applicare i migliori principi gestionali, tecnici e qualitativi.

In questo primo semestre il Gruppo ha rafforzato significativamente il proprio percorso ESG, anche anticipando le normative di legge e aderendo alle indicazioni della direttiva CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

L’interazione con il territorio, tra i principali obiettivi ESG del Gruppo, ha visto inoltre concreta realizzazione nella nuova sede a Milano Park West, con spazi concepiti secondo i più alti standard dell’innovazione tecnologica ed ambientale e come “hub” aperto per gli stakeholder e il territorio, un vero e laboratorio di innovazione che va a rivitalizzare e a stimolare in maniera positiva la comunità che lo vive e lo frequenta.

“Il nostro obiettivo è sempre stato quello di spingere i confini dell’innovazione e della trasformazione digitale, non solo per i nostri Clienti ma anche per l’Italia e l’Europa. I risultati ottenuti nel primo semestre 2024 sono il frutto dell’impegno costante di tutti i nostri professionisti e delle scelte strategiche che abbiamo intrapreso – ha dichiarato Giuseppe Di Franco, CEO di Lutech – Continuiamo a investire nelle persone, nella tecnologia e nelle collaborazioni per costruire un futuro migliore grazie al digitale”.

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NetApp, la società di infrastrutture dati intelligenti, si conferma leader nell’industria tecnologica con il successo delle sue soluzioni all’avanguardia presso l’Istituto Europeo di Oncologia, Centro Cardiologico Monzino (Gruppo IEO-CCM). Il Gruppo, impegnato nell’offrire la migliore qualità delle cure ai propri pazienti attraverso l’innovazione scientifica e tecnologica, e Lutech, storico partner del gruppo, annunciano l’implementazione di soluzioni NetApp per la gestione avanzata dei dati clinici e sanitari.

In occasione del necessario aggiornamento tecnologico dell’architettura di storage demandata alle attività di backup, disaster recovery e di business continuity, il team IT IEO insieme al partner Lutech ha deciso di implementare un progetto altamente innovativo per la gestione specifica dei PACS (Picture Archiving and Communications System).

“Siamo entusiasti del fatto che in un settore dove la sicurezza e l’affidabilità dei dati sono cruciali, il Gruppo IEO-CCM abbia scelto NetApp come partner strategico per garantire la massima protezione e disponibilità delle informazioni critiche per la cura dei pazienti. L’infrastruttura IT del Gruppo IEO-CCM è stata potenziata con l’architettura NetApp MetroCluster, che assicura una completa business continuity anche in caso di eventi critici.” ha affermato Davide Marini, Country Manager Italia di NetApp.

Il PACS è il sistema integrato hardware e software dedicato all’archiviazione, trasmissione, visualizzazione e stampa delle immagini diagnostiche digitali. Nel particolare ambito dell’Oncologia, il PACS ha la necessità di rendere disponibili in ogni momento e con tempi di latenza ridotti un archivio di radiografie, tomografie (TAC, PET) e risonanze magnetiche: un enorme numero di immagini digitali generate quotidianamente nel tipico formato DICOM che richiede infrastrutture capaci di gestire storage dell’ordine di Petabyte.

“L’approccio a tier successivi del progetto di image availability dei sistemi PACS sviluppato da Lutech su tecnologia NetApp per IEO e CCM rappresenta una soluzione innovativa straordinaria a un problema comune a tutte le strutture ospedaliere”, ha affermato Annarosa Farina, CIO Istituto Europeo di Oncologia e Centro Cardiologico Monzino.

Per una struttura oncologica come IEO, la sfida è triplice: non solo gestire, archiviare e proteggere grandi archivi di immagini digitali ma anche permettere al medico specialista di rendere disponibile in tempo reale tutto l’archivio digitale in uno specifico momento durante la valutazione dello stato di salute di un paziente. Ulteriore sfida riguarda il limite temporale infinito per la disponibilità delle immagini mediche relative a un certo paziente. L’esigenza di business primaria, in questo caso, è la possibilità da parte del medico specialista di accedere velocemente a tutto lo storico, senza alcuna limitazione temporale, al fine di avere un quadro clinico il più preciso e completo possibile.

Lutech ha sviluppato, su tecnologia NetApp, una soluzione su misura per il Gruppo IEO-CCM, basata su appliance di nuova generazione e tecnologia flash, gestita da NetApp StorageGRID, per la gestione a oggetti dello storage secondo un approccio software-defined. Questa innovativa architettura tier storage offre una completa visibilità dell’infrastruttura storage, facilitandone la scalabilità e riducendo i costi operativi.

“Il progetto realizzato per l’Istituto Oncologico Europeo con NetApp, di cui siamo storici partner – dichiara Lorenzo Greco, Chief Revenue Officer del Gruppo Lutech – conferma la forte focalizzazione del Gruppo Lutech nel realizzare soluzioni pronte a migrare verso servizi cloud e certifica la qualità del nostro impegno nella realizzazione di progetti all’avanguardia”.

La partnership tra NetApp e il Gruppo IEO-CCM ha portato alla creazione di un’infrastruttura IT all’avanguardia, garantendo la massima protezione e disponibilità delle informazioni critiche per la cura dei pazienti. Il progetto è inoltre stato premiato come Miglior progetto per la Pubblica Amministrazione, agli ITALIAN PROJECT AWARDS (#IPA2K23) in quanto, grazie all’’implementazione delle soluzioni di NetApp e Lutech il Gruppo IEO-CCM è riuscito a raggiungere livelli di efficienza senza precedenti nel settore sanitario, superando le sfide legate alla gestione e all’accesso alle grandi quantità di dati clinici.

NetApp si conferma quindi partner di fiducia per le organizzazioni sanitarie desiderose di sfruttare al massimo il potenziale dei dati per migliorare la qualità delle cure e la soddisfazione dei pazienti. Il successo della collaborazione tra NetApp e il Gruppo IEO-CCM dimostra l’impegno costante di NetApp nel fornire soluzioni all’avanguardia che rispondono alle esigenze specifiche dei propri clienti nel settore sanitario.

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Engineering e Lutech, aziende italiane leader nei processi di trasformazione digitale per il settore pubblico e privato, danno vita ad “Alleanza digitale per l’Italia”, una partnership aperta per accelerare la digitalizzazione del Paese attraverso l’utilizzo delle risorse del PNRR.

Pur mantenendo la loro autonomia e indipendenza, le due aziende italiane, che insieme impiegano nel mondo oltre 20.000 specialisti del settore tecnologico, metteranno a fattor comune le profonde conoscenze dei mercati in cui operano e assicureranno l’applicazione dei migliori principi gestionali di ordine tecnico, qualitativo ed economico.

Ieri 21 maggio Alleanza digitale per l’Italia è stata varata presso il Dipartimento per la trasformazione digitale nel corso dell’incontro tra Maximo Ibarra, CEO Gruppo Engineering, e Giuseppe Di Franco, CEO Gruppo Lutech, con Alessio Butti, Sottosegretario all’Innovazione Tecnologica e Serafino Sorrenti, Chief Innovation Officer presso la Presidenza del Consiglio e Consigliere del Sottosegretario. L’incontro ha rappresentato l’occasione per un primo passaggio operativo e uno scambio di idee con il Sottosegretario rispetto alle proposte e ai progetti del nuovo soggetto giuridico costituito dalle due aziende.

Come i due CEO hanno illustrato al Sottosegretario, Engineering e Lutech si impegnano a sostenere congiuntamente il percorso di digitalizzazione del Paese, attraverso progetti di modernizzazione dei sistemi e processi produttivi della Pubblica Amministrazione e di soggetti privati di interesse nazionale. L’iniziativa prevedrà inoltre lo sviluppo di collaborazioni con enti di ricerca e start-up innovative iscritte al registro nazionale, PMI specializzate e partner tecnologici, con la missione di orchestrare le commesse dei progetti, garantendone il successo.

Maximo Ibarra, CEO Gruppo Engineering, ha affermato: “Viviamo in una fase storica in cui diventa sempre più indispensabile creare partnership tra diversi soggetti produttivi, finalizzate a supportare lo sviluppo economico e sostenibile del Paese attraverso le grandi potenzialità del digitale. In Italia abbiamo competenze e risorse per esercitare un ruolo importante nel mercato del digitale e per supportare la crescita economica del Paese. L’Alleanza che promuoviamo con Lutech, pensata e voluta per essere aperta anche ad altri operatori, vuole porsi come un abilitatore tra aziende italiane in grado di velocizzare la trasformazione digitale dell’Italia. Proprio per questo, mi auguro possa essere un esempio per tutte le realtà industriali pronte a mettere a fattor comune competenze e conoscenze, con cui disegnare e realizzare insieme progetti innovativi e capaci di dare benefici reali alle persone”.

Giuseppe Di Franco, CEO del Gruppo Lutech, ha dichiarato: “L’Alleanza Digitale per l’Italia metterà a disposizione dei programmi digitali del PNRR migliaia di professionisti dell’information technology, dotati delle competenze ed esperienze più avanzate, al fine di garantirne una tempestiva implementazione. La collaborazione tra le aziende italiane Engineering e Lutech, aperta a terzi, contribuirà alla trasformazione digitale della società, con l’obiettivo di creare effetti concreti sullo sviluppo dell’economia e dei servizi al cittadino”.

Le attività dell’Alleanza si focalizzeranno su aree tematiche di ampio respiro che sintetizzano gli ambiti di forza e competenza di Engineering e Lutech, rappresentando nello stesso momento priorità fondamentali per l’Italia:

• Acqua:questione di seria emergenza nazionale per ogni settore produttivo, la società civile e la salute, indotta dal cambio climatico;
• Energia: fattore della produzione critico per un sistema manifatturiero e importatore come il nostro da accompagnare nella transizione verso la decarbonizzazione;
• Infrastrutture: per le componenti digitali collegate agli investimenti nelle reti di mobilità, trasporto e logistica del Paese;
• Produttività e Intelligenza Artificiale: la questione riguarda non solo lo sviluppo economico, ma anche il grande tema demografico che interessa tutti i settori produttivi;
• Sicurezza: a tutela della maggiore esposizione dei sistemi digitali agli attacchi informatici di cui si è rilevato negli ultimi anni l’aumento in numerosità e dannosità.

Dal punto di vista giuridico, l’Alleanza opererà secondo le modalità previste dal contratto di rete, sotto la guida di un organo di controllo e coordinamento collegiale nominato dalle due entità promotrici, incaricato di gestire, in nome e per conto dei partecipanti, l’esecuzione degli eventuali contratti sottoscritti con gli enti appaltanti.

L’Alleanza si configura come iniziativa aperta ad accogliere anche aziende non operanti nel settore IT, che stanno affrontando la transizione digitale e che per competenze e capacità possano contribuire al raggiungimento degli obiettivi programmatici dell’iniziativa.

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La scena italiana dell’integrazione software e della trasformazione digitale assiste in questo avvio di 2024 all’ulteriore consolidamento di un protagonista capace di svolgere una funzione molto importante nella trasformazione digitale della pubblica amministrazione e in un atteso balzo in avanti della qualità dei servizi erogati ai cittadini. La società romana Eustema entra infatti a far parte della compagine industriale di Lutech, gruppo che in soli tre anni – tanti ne sono passati dall’ingresso in Lutech dei fondi Apax Partners, attore di primo piano sul mercato globale dei capitali di investimento – ha praticamente raddoppiato il suo volume d’affari, chiudendo il 2023 a un livello prossimo alla fatidica soglia del miliardo di euro e con un ragguardevole portafoglio di ordini.

Se paragonata al Gruppo italiano che l’ha acquisita, Eustema può essere considerata un player di medie dimensioni. In pratica, dopo avere a sua volta rilevato SoftJam nel 2022, la società fondata da Enrico Luciani può contare su oltre 700 collaboratori e nelle sue vene scorre il sangue blu di un’informatica da sempre votata allo sviluppo applicativo della PA centrale e alla reingegnerizzazione di complesse architetture in ottica cloud per facilitare l’utenza (il cittadino) alla fruizione dei servizi della PA.Servizi che non possono limitarsi a funzionare bene dal punto di vista delle procedure software e della connettività dei sistemi, ma devono anche essere intuitivi e accessibili. Un tema sul quale la burocrazia digitale italiana rivela indubbiamente ampi margini di miglioramento e rappresenta una opportunità che Eustema finora è stata molto brava a sfruttare, guadagnandosi la stima di clienti strategici come Inps e Inail. Competenze e reputation che non potevano non attirare l’attenzione di Lutech. Nell’attuale operazione di merger and acquisition (la numero 31 nella felice storia di crescita inorganica del gruppo dal 2013, anno in cui Tullio Pirovano, prima come CEO, ora come executive chairman, è stato scelto per guidare il gruppo) Eustema, va a innestarsi, come un eroe-robot giapponese in una macchina ancora più potente.

DA OUTSIDER A TESTA DI SERIE

Da outsider a testa di serie, la sfida si sposta sulle grandi gare bandite da un’informatica pubblica in piena corsa alimentata dal vento del PNRR. «In una storia che dura da 35 anni – afferma Luciani nel suo ruolo di amministratore delegato della nuova Eustema – Lutech è l’azionista che può guidarci verso gli obiettivi immaginati nel 1989 dal nostro originario committente, il vertice del sindacato CISL: contribuire a rendere sempre più efficienti e facili i servizi digitali rivolti al cittadino». Dal canto suo Lutech, che vanta a sua volta una buona posizione nel settore pubblico con numerose referenze in tutto il Nord Italia, con clienti che includono l’in-sourcer regionale ARIA – Lombardia, oltre a rafforzarsi sul comparto della PA centrale, con questa operazione può completare la propria rosa di competenze in materia di software per le imprese.

«Eustema sarà il nucleo del nostro consolidamento sull’informatica pubblica. Insieme possiamo già contare su un portafoglio di ordinativi da 100 milioni di euro e l’obiettivo è raddoppiare questo valore a breve termine» – spiega Pirovano. «Il controllo su Softjam, inoltre, comporta un ulteriore rafforzamento nel mondo Microsoft, dove eravamo presenti senza essere posizionati ai massimi livelli». La combinazione Lutech, Eustema, SoftJam equivale – secondo il presidente esecutivo – al totale di mille certificazioni sulla piattaforma business Microsoft. Titoli che vanno ad aggiungersi a un altro migliaio di certificazioni per Salesforce e alle 700 per il mondo SAP. «Considerando anche le partnership con Cisco e gli altri hyperscaler, ci presentiamo come leader assoluto nella trasformazione» – riassume Pirovano, confermando tra l’altro la volontà di perseguire ulteriori tappe nel percorso di crescita organica e inorganica della sua azienda. Anche oltre i confini italiani. Per Eustema, la fusione con Lutech è una scelta di rafforzamento e continuità. E per Luciani, che in base agli accordi di M&A si impegna a reinvestire in Lutech una parte dei proventi della cessione, il modo per chiudere in bellezza (anche se con tutta calma), con uno stimolante passaggio di testimone, una carriera lunga e ricca di soddisfazioni. «Negli ultimi due anni ho ricevuto le sollecitazioni di diversi interlocutori – riferisce il manager – ma Lutech mi ha convinto per la sua solidità, la ricchezza e complementarietà dell’offerta e soprattutto per l’attenzione alle persone, che sono sempre state la nostra grande fortuna». Malgrado la passata presenza di investitori importanti – Olivetti prima, Telecom poi – Eustema è stata indipendente sul piano finanziario sin dal 2006 ed è sempre stata molto autonoma nelle decisioni che l’hanno portata a diventare in Italia quella che Luciani definisce – «la prima PMI della system integration per la PA». Nel nuovo assetto e con il potenziale di ordinativi già accumulati fino al prossimo anno, gli obiettivi citati da Pirovano sono più che realistici. «Con l’operazione SoftJam – racconta Luciani – la prima idea era assicurare la continuazione di Eustema anche attraverso le acquisizioni. Alla fine, ha prevalso però quella di una cessione che mantiene la libertà di movimento del passato, dentro a una realtà culturalmente affine e piena di prospettive, che soprattutto nelle gare pubbliche ha una autorevolezza degna di un capo-cordata. Il settore pubblico è un cliente molto particolare. Anzi, è un insieme di migliaia di clienti, duecento dei quali a livello centrale. Su questo zoccolo duro, Eustema agirà come un pivot per supportare gli obiettivi strategici di Lutech».

ANNI DI CRESCITA

Negli ultimi due anni, Eustema ha vissuto ottimi momenti di crescita, dieci punti percentuali nel 2022, diciassette nel 2023. Sono soprattutto le gare già vinte, in testa a tutte quella con Inps, e gli impegni assunti a rendere molto interessante l’immediato futuro. Luciani, che da sempre ha messo un’attenzione particolare nella selezione dei giovani talenti, ritiene che l’organico di Eustema debba aumentare di circa cento unità all’anno. Nel 2022, per esempio, l’academy interna ha formato 80 nuove assunzioni ed è pronta a ripartire quest’anno con obiettivi analoghi. Insieme ai talenti, che vengono intercettati anche attraverso le buone relazioni con il mondo dell’università e delle scuole tecniche, il motore del business di Eustema è sempre stata la ricerca. In piena era pandemica, il team di Luciani aveva concluso lo sviluppo di una piattaforma AI per l’automazione dei dati legali che lo scorso anno è stata concretizzata nel rilascio di una vera e propria soluzione. Anch’essa è frutto di una tradizione – il legal – alimentata dalle conoscenze che l’azienda ha sempre coltivato in ambito machine learning e linguaggio naturale. In questi mesi – sottolinea l’AD di Eustema – è partito un altro ambizioso progetto, finanziato dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy, con fondi del programma Accordi per l’innovazione, e in collaborazione col CNR e la Federico II di Napoli, per il progetto Icarus: una piattaforma di gestione dei contratti basata su AI che potrebbe lasciare un segno importante in un mercato di nicchia ma estremamente aperto.

L’ambito giuridico del document management è ormai un marchio di fabbrica di Eustema. Proprio lo scorso dicembre, i suoi ricercatori sono stati chiamati a partecipare a Jurix 2023, un prestigioso convegno annuale ospitato dalla facoltà di Giurisprudenza dell’Università di Maastricht, presentando diversi paper sul Natural Language Processing. Quest’anno, la giornata iniziale dell’evento, al quale hanno partecipato 150 studiosi e professionisti di tutto il mondo, era dedicata all’esplorazione tra intelligenza artificiale, diritto e trattamento e annotazione dei dati legali. Le ricerche su intelligenza artificiale e blockchain (a suo tempo proposta a istituti come Inps o Inail per applicazioni di notarizzazione delle pratiche e oggi ferma in attesa della scelta di una piattaforma blockchain europea), hanno facilitato secondo Luciani il buon piazzamento in diverse gare bandite dalla sanità. «Nel 2023 siamo entrati in un altro bellissimo progetto del CNR – Fit4MedRob – che mette insieme le università e le aziende per la creazione di sistemi di robotizzazione a supporto della riabilitazione». Eustema contribuisce, come partner industriale, attraverso l’implementazione di sistemi data-driven che, con l’aiuto dei modelli di AI, possono supportare i medici e i pazienti nella scelta e nel monitoraggio dei programmi riabilitativi personalizzati e più efficaci.

#CoverStory @LutechGroup scommette sulla trasformazione digitale con l’integrazione di @Eustema_SpA
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INTELLIGENZA PER LA PA E IL LEGAL

Le stesse competenze applicate nei contesti legal o nella sanità, possono essere rivolte in direzione dell’e-government. Luciani cita l’esempio di una delle prime app di AI realizzate per conto di Regione Lombardia, che consente di effettuare ricerche mediante interrogazioni in linguaggio naturale all’interno dell’archivio delle delibere. «Le prospettive saranno anche più rosee nei prossimi anni, perché Lutech ci darà la forza, anche finanziaria, per essere molto più propositivi nei progetti con committenza pubblica». Per diventare interlocutori più diretti, in grado di rilanciare sul piano della progettualità congiunta e del project financing – leva fondamentale della relazione tra un’azienda privata e il settore pubblico – occorre una struttura ancora più solida. «Le sfide che si presentano sono impegnative persino per un gruppo delle dimensioni di Lutech, tuttavia, le opportunità connesse alle evoluzioni, come l’intelligenza artificiale, saranno enormi sia in Italia che in Europa».

Nel quadro degli accordi di fusione, anche SoftJam manterrà il proprio brand sotto la guida del CEO Tiziano Vecchi. Il compito è quello di mettere a disposizione del gruppo, in tutti i settori di competenza, le conoscenze delle tecnologie e delle reti che riguardano il mondo Microsoft. «L’anima infrastrutturale di SoftJam si unisce così alla nostra vocazione applicativa, in un mix molto favorevole» – spiega Luciani. Nei 18 mesi trascorsi dopo l’acquisizione da parte di Eustema, lo specialista Microsoft genovese ha avuto anch’esso un andamento positivo. Anche per SoftJam, si parla già di raddoppio immediato del volume d’affari, che nel 2023 aveva superato la soglia dei 12 milioni di euro. «L’obiettivo dei 50 milioni solo per le commesse riferite al team di Vecchi – conclude il CEO di Eustema – è assolutamente realistico».

AFFINITÀ ELETTIVE

Mentre Eustema si prepara a festeggiare i suoi 35 anni di attività, è interessante notare che anche Lutech può vantare una storia altrettanto lunga. Il nucleo originario di Lutech è stato costituito 30 anni fa come fornitore interno di servizi IT per il gruppo siderurgico Lucchini. Tra le tante affinità che il presidente esecutivo di Lutech Tullio Pirovano può vantare con la cultura aziendale espressa da Enrico Luciani c’è sicuramente l’ambizione, da manager-imprenditore, di voler traguardare orizzonti gradualmente più estesi. Dopo una quindicina d’anni in IBM, sul finire degli anni 90, Pirovano inizia a collaborare con TXT e-solutions, occupandosi di soluzioni per la logistica e successivamente della divisione telco e media.

Nel 2013, gli viene affidato il rilancio della società nata dalla fusione di Lucchini Servizi con una società di consulenza informatica, che Enrico Magni aveva rilevato nel 2003. Tanto per cambiare, l’obiettivo è raddoppiare, in meno di cinque anni, il fatturato di una Lutech che allora era molto diversa dal player che oggi compete testa a testa con le multinazionali dell’IT. Quattro anni dopo, il traguardo viene raggiunto, anche grazie alle prime acquisizioni di aziende nel segmento del software per la gestione dei prodotti e servizi finanziari. A quel punto, Lutech compie una scelta determinante, che oggi caratterizza, anche in Italia, diverse storie di crescita e consolidamento sul mercato dello sviluppo del software e della consulenza. E così, nel 2017 il controllo dell’azienda viene acquisito da One Equity Partners, il fondo di capitale privato americano che poco prima aveva deciso di cedere la propria quota di partecipazione in Engineering.

NUOVA STRUTTURA DI VERTICE

Nei cinque anni che la separano dal passaggio all’attuale azionista di riferimento – Apax Partners – subentrato nel 2021, quando il gruppo supera i 400 milioni di fatturato, Lutech rileva altre 21 di società di informatica. E sotto l’egida di Apax, compie altre operazioni di M&A. Tra le più rilevanti, la recente acquisizione della filiale italiana della multinazionale francese Atos. Proprio da Atos Italia, proviene Giuseppe Di Franco, attuale amministratore delegato di gruppo. E le aspirazioni – assicura Pirovano – non finiscono qui. «Con un gruppo che chiude il 2023 con un miliardo di euro in nuovi ordini, insieme a Giuseppe abbiamo ridefinito la struttura di vertice e fissato ulteriori traguardi di crescita organica» – spiega il presidente esecutivo. «Procederemo ad altre acquisizioni in Italia e probabilmente anche in Spagna». Pirovano confessa di aver coltivato l’idea di un matrimonio con Eustema da diverso tempo, anche prima che Luciani concludesse l’acquisto di SoftJam. Il brand romano è un nome molto conosciuto e avrà un ruolo fondamentale in Lutech. Come verrà speso il valore di questo marchio? «Quando completiamo una acquisizione, compriamo anche il brand, che non deve andare sprecato. Ma Lutech non è una federazione: non manteniamo le legal entity. Le persone di Eustema costituiscono una entità separata ma, dal punto di vista commerciale saranno sotto la guida di Lorenzo Greco, responsabile vendite del gruppo e dovranno rispettare le linee guida e i KPI di una struttura di pianificazione e delivery centralizzata» – risponde Pirovano.

Lutech ha già adottato questo approccio con successo in passato attraverso acquisizioni che hanno consolidato la sua presenza in vari mercati verticali, come l’industria manifatturiera (tramite la fusione con Cdm di Parma). Lo stesso vale per le pratiche aziendali, come quella relativa alla piattaforma Salesforce, che è stata potenziata grazie all’acquisizione di Tenenigen. «Ogni volta il brand originario continua a essere ben riconoscibile, fino al momento in cui diventa più utile una vera e propria incorporazione» – aggiunge Pirovano. «D’ora in poi i clienti vedranno Eustema come parte del gruppo Lutech, percependo la presenza di una realtà molto più solida, in grado di dare ancora più continuità ai progetti e questo, nel settore della PA, è un fattore determinante».

UN TRIDENTE DI SPECIALIZZAZIONI

Il nuovo slancio che Eustema può dare alle iniziative per i clienti del settore pubblico – secondo Giuseppe Di Franco, Group CEO di Lutech – costituisce, insieme ai comparti dell’energia, delle utility e del manifatturiero, dove Lutech genera una quota importante delle sue revenues, il tridente avanzato di una organizzazione che copre tutti i segmenti verticali del mercato. Il digital integrator italiano, forte oggi di 5.500 dipendenti, è molto attivo anche nel finance, nel retail e nelle telecomunicazioni. «Orizzontalmente – prosegue Di Franco – l’area dei servizi trasversali copre gli aspetti della migrazione al cloud, del customer engagement, dell’automazione dei processi: tante aree condivise tra settori di mercato, su cui Eustema potrà far leva per estendere il suo perimetro. Ed è importante sottolineare che questo incrocio tra competenze verticali e servizi trasversali, al centro del quale si posizionano i nostri clienti, costituisce una piattaforma d’offerta italiana in un ambito, quello tecnologico, che oggi aiuta a determinare la sovranità anche politica di una nazione». Il modello organizzativo di Lutech è più centralizzato che federativo, ma la dimensione della partnership, della reciproca collaborazione continua ad avere un ruolo determinante. «Questo si esplicita in due aree» – spiega Di Franco. «Da un lato abbiamo i grandi fornitori di hardware e software, SAP, Cisco, Microsoft, Salesforce. Dall’altro le start up che convergono sul nostro Lutech Campus, creando l’ecosistema di competenze, oggi indispensabile per la trasformazione».

#CoverStory #Eustema #SoftJam e #LutechGroup la triade tecnologica per la crescita del Sistema Paese
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LE FORZE IN CAMPUS

Attraverso lo strumento del Campus, Lutech si fa carico della selezione e della formazione di giovani aziende che pur mantenendo la loro indipendenza vengono chiamate a partecipare a progetti congiunti. La selezione, tra centinaia di realtà, avviene anche grazie agli ottimi rapporti che l’azienda ha sviluppato con il mondo universitario. «Una delle collaborazioni principali è quella col Politecnico di Milano, ma condividiamo iniziative di R&D con la Federico II di Napoli, il Politecnico di Bari e l’Università della Calabria» – precisa il CEO di Gruppo. Le università forniscono due eccellenti materie prime – know-how e spin-off – che aiutano Lutech a sviluppare una strategia di ricerca che ogni anno investe 80 milioni di euro. Risorse che tra l’altro generano lavoro e occupazione là dove l’azienda realizza, insieme all’università, nuove software factory, come nel caso del nuovo laboratorio barese in cui operano 260 giovani talenti. La presenza commerciale e di sviluppo di competenze si allarga anche oltre i confini nazionali attraverso due nuove grandi partite. «In Albania, abbiamo costituito un centro off-shore di 50 risorse che ci consentono di operare nel campo dello sviluppo software senza differenze di orario e di lingua» – spiega Di Franco. «In Spagna, sono state attivate diverse sinergie che vogliamo potenziare con campagne di recruiting diretto e di acquisizione. Il programma rientra in un ulteriore piano di M&A che potrà riguardare aree come la pubblica amministrazione e la cybersecurity. Nei prossimi mesi troveremo sicuramente nuovi obiettivi per continuare la nostra crescita».

La figura responsabile delle strategie di crescita alla quale d’ora in poi Eustema dovrà fare riferimento è il chief revenue officer Lorenzo Greco. Nella sua precedente esperienza in una delle società di globali di servizi IT con cui Lutech oggi compete direttamente, Greco dice di aver già collaborato con il team di Enrico Luciani. «C’è sempre stata stima e rispetto per un’azienda che porta nel nostro gruppo una profondità applicativa ancora maggiore, con importanti verticalizzazioni nel mondo del welfare» – spiega il responsabile commerciale di Lutech. «Sono convinto che per raggiungere i nostri obiettivi due sono le condizioni fondamentali: una presenza più forte nel settore pubblico e nel mondo Microsoft». Con Eustema entrambe le condizioni possono concretizzarsi.

SINERGIE PER LA CRESCITA

Quale taglio intende dare Lutech a questa nuova sinergia? «Con Eustema puntiamo sicuramente su progetti che partendo dalle risorse del PNRR e dagli accordi quadro previsti da Consip ci permetteranno di portare ai clienti ulteriore valore» – dichiara Greco. «Per tutto il gruppo si aprono prospettive molto interessanti. Con un pizzico di ambizione, voglio dire che intendiamo diventare, in Italia, un nuovo polo di aggregazione per le prossime gare Consip, un player nuovo accanto ai tradizionali big». Per quanto riguarda SoftJam e la sua presenza in molti altri settori, ci sono le condizioni per ripetere con Microsoft gli stessi percorsi che hanno portato Lutech a diventare uno dei partner di riferimento in Italia di aziende come Cisco, Dell, SAP. «La nostra specificità consiste nell’avere in portafoglio qualcosa come tremila clienti. Per chi opera nel settore informatico con dimensioni come queste è un fatto non comune» – sottolinea Greco, riferendosi alla capacità del suo gruppo di presidiare con la stessa efficacia sia la fascia delle grandi aziende sia il cosiddetto mercato midrange.

«Il modello di go-to-market prevede una differenziazione a seconda delle diverse tipologie di clienti» – continua Greco. «Siamo in grado di servire clienti come Enel, Eni e Regione Lombardia, ma grazie alla nostra forza su specifici vertical, siamo anche i principali fornitori di una realtà intermedia come ad esempio Autotorino, utente della piattaforma Salesforce». La ricerca di nuove specializzazioni verticali, per esempio nel campo dell’Industry 5.0 e della sostenibilità, un fronte che vede i CIO di tutte le organizzazioni impegnati in una grande sfida in termini di capacità di raccolta dati e di analisi, caratterizzerà – insieme a una nuova classe di applicazioni basate sull’intelligenza artificiale generativa – la futura azione del Gruppo Lutech che, ancor più dopo l’acquisizione di Eustema e con i suoi ambiziosi obiettivi di crescita, sembra deciso a lasciare un segno riconoscibile nell’evoluzione tecnologica del Sistema Paese.

Foto di Gabriele Sandrini

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Nel mercato dei servizi gestiti di sicurezza la conoscenza approfondita delle minacce, il know-how tecnologico e la capacità di implementare, monitorare e gestire le soluzioni in ambienti aziendali complessi rappresentano elementi critici per il successo e il posizionamento sul mercato. Lutech è una realtà con più di 20 anni di presenza sul mercato italiano, con competenze maturate sia attraverso una crescita organica che attraverso numerose acquisizioni. «Questo sviluppo ha generato una complementarità dell’offerta che ci ha posizionato come una delle poche aziende ad aver acquisito una vasta esperienza nell’intero processo di digital transformation» – spiega Roberto Marzocca, offering leader Cybersecurity di Lutech.

Copertura completa

Secondo Marzocca, la multidisciplinarietà è la caratteristica distintiva della cybersecurity, che unisce conoscenze e competenze provenienti da diverse discipline. «Per fornire un servizio avanzato al cliente la cybersecurity deve essere integrata ad ogni livello, presidiando l’intero perimetro della trasformazione digitale». La sinergia tra cybersecurity e intelligenza artificiale, e la rapida convergenza tra IT e OT ridefiniscono il panorama attuale. L’IoT ha contribuito alla proliferazione di dispositivi intelligenti che consentono il monitoraggio e il controllo dei processi fisici all’interno delle aziende. «Un attacco riuscito su una macchina a controllo numerico in ambiente industriale può causare danni significativi all’intero processo produttivo, con conseguenze sia per il business che per la salute e la sicurezza degli operatori» – spiega Cesare Radaelli, senior director Channel Account di Fortinet. «La crescente connessione delle smart machine all’ambiente IT determina l’aumento dell’efficienza nei processi industriali, ma al tempo stesso genera nuovi rischi per il business e la salute delle persone. La disattivazione dei semafori di una città o dell’alimentazione di un quartiere o di un impianto industriale rappresentano target di interesse crescente per chi attacca i sistemi critici» – continua Radaelli. «Ma accanto al sabotaggio dei sistemi anche la manipolazione dei dati di controllo può rappresentare un rischio, forse maggiore in termini di impatto economico per le imprese. Per esempio, se a seguito di una violazione, l’autore di un attacco che riesce a modificare lo spessore di alcuni micron in un impianto di produzione di cilindri, può causare danni rilevanti, sebbene non siano immediatamente visibili».

Competenze e servizi evoluti

Per Lutech, la capacità di gestire la cybersecurity a 360 gradi con un approccio multidisciplinare rappresenta un elemento fondamentale da mettere in campo. «A partire dal dominio dell’Advisory con l’analisi dei processi e dei rischi, passando per la System Integration, a gestione della protezione degli ambienti dei nostri clienti, fino all’erogazione di servizi gestiti tramite i team specializzati del nostro Security Operations Center. Tutto questo all’interno di un ecosistema creato insieme a Fortinet» – spiega Marzocca di Lutech. «Quando parliamo di competenze multidisciplinari, ci riferiamo anche all’aspetto tecnologico. In questo ambito, il team di Lutech vanta oltre 100 certificazioni sulla tecnologia Fortinet che non è solo uno dei nostri partner strategici, ma anche parte integrante della nostra offerta di cybersecurity». La partnership tra Lutech e Fortinet ha reso possibile la realizzazione di progetti per i quali occorre mettere in campo una profonda conoscenza delle tecnologie di sicurezza e delle soluzioni disponibili sul mercato. «L’esperienza e lo sviluppo di solide competenze tecniche ci consente di selezionare, implementare e gestire in modo efficace le soluzioni di sicurezza più appropriate per i clienti» – continua Marzocca. «Ogni organizzazione ha requisiti unici e affronta sfide specifiche in termini di sicurezza. L’esperienza maturata in questi anni, ci consente di valutare correttamente le esigenze dei clienti e fornire soluzioni personalizzate che soddisfano le loro richieste».

#Cybersec #MSS Convergenza di competenze per la protezione digitale: @LutechGroup e @Fortinet insieme
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Lutech può vantare esperienze in decine di progetti di successo realizzati implementando la tecnologia Fortinet. Fortinet affronta le sfide delle organizzazioni con la sua piattaforma Fortinet Security Fabric, che funziona su un sistema operativo unificato per la massima interoperabilità tra le soluzioni nel suo ampio portafoglio di sicurezza e networking. La partnership trova la sua massima espressione nella strategia sui servizi gestiti di sicurezza, in cui si combinano affidabilità tecnologica, esperienza e competenza h24 su tutta la tecnologia Fortinet. «Questo consente ai nostri clienti di contare sulle nostre capacità per la difesa dei loro sistemi in modo affidabile. In particolare – continua Marzocca – forniamo servizi SOC di Security Information and Event Management (SIEM) as a Service, un servizio di sicurezza gestita che raccoglie e analizza i log e gli eventi generati da diverse fonti all’interno di un’infrastruttura IT, gestendo tutta l’infrastruttura di protezione in ogni reparto industriale». Un servizio che consente alle organizzazioni di esternalizzare attività quali la rilevazione delle minacce, la correlazione degli eventi di sicurezza e la gestione continua degli incidenti.

Next generation SOC

Le aspettative dei clienti in termini di performance dei SOC sono in forte crescita. In particolare, i clienti si aspettano un miglioramento nella capacità di rilevamento delle minacce, risposta agli incidenti, monitoraggio dei log, integrazione delle fonti di dati, analisi predittiva, automazione dei processi di sicurezza e reporting/comunicazione efficaci. L’obiettivo è prevenire e mitigare l’impatto degli incidenti elevando la sicurezza complessiva dell’organizzazione. «Fortinet offre una serie di soluzioni per ottimizzare il lavoro degli operatori del SOC, ai quali si richiedono tempi rapidi di risposta evitando il rischio di incorrere troppo di frequente nei falsi positivi» – afferma Marzocca di Lutech.

«Il Next generation SOC deve essere in grado di abbattere i tempi di risposta» – concorda Radaelli di Fortinet. «Soprattutto, deve mettere gli analisti in condizione di svolgere il loro lavoro d’investigazione senza distrazioni e perdita di focus, concentrandosi solo sui casi meritevoli di attenzione». Per Radaelli, un suggerimento importante quando si parla di SOC evoluti è di considerare tecnologie in grado di esportare metadati già correlati per semplificare il lavoro degli operatori. La tecnologia è certamente di grande aiuto, ma l’esperienza e la competenza sono altrettanto cruciali. «Uno dei problemi principali, però, è la difficoltà nel trovare personale qualificato» – commenta Marzocca.  «Il che rende essenziale razionalizzare il lavoro nel campo della sicurezza».

#MSS Cybersecurity su misura: @LutechGroup e @Fortinet al centro della difesa del tuo business
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Una partnership win-win

La partnership tra Lutech e Fortinet rappresenta un vantaggio reciproco in cui entrambe le parti traggono benefici dalle rispettive competenze e risorse per soddisfare al meglio i propri clienti. Accesso alle migliori tecnologie, consulenza e supporto, scambio di informazioni e conoscenze, innovazione continua sono solo alcuni dei benefici derivanti dalla collaborazione. «La partnership con Lutech è estremamente preziosa per noi e per i nostri clienti» – conferma Radaelli di Fortinet. «La loro competenza multidisciplinare si integra perfettamente con le nostre soluzioni e con la visione di mercato che si riflette in modo positivo sulla strategia di go-to-market. La penetrazione territoriale di Lutech e la capacità di fornire servizi gestiti di sicurezza rappresentano un valore aggiunto per la nostra offerta di cybersecurity. Lutech è un esempio di partner su cui investire e con cui mantenere una relazione di lungo termine».

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Negli ultimi venti anni, il mondo intorno a noi è cambiato grazie a quella rivoluzione digitale che sta investendo ormai ogni ambito del nostro quotidiano e le cui molteplici applicazioni sono penetrate nella nostra routine, dandole per scontate. Questo a tutti i livelli: privato, pubblico, aziendale. Eppure, proviamo soltanto a pensare a come cambierebbero la nostra vita e tutta l’organizzazione della società globale in cui viviamo se da un momento all’altro qualcuno spegnesse l’interruttore sul digitale e su tutta l’enorme quantità di dati che esso genera.

Questa rivoluzione può essere facilitata dall’intelligenza artificiale che permetterà di migliorare il lavoro di tutti, di ridurre gli errori e di aumentare le aree di ottimizzazione. Siamo, dunque, entrati nell’era della Human capacity: il digitale, in tutte le sue forme, avrà un impatto positivo, ma modificherà le nostre attività a tal punto da esigere una completa riorganizzazione dei criteri di competitività. I nuovi piani industriali delle aziende italiane mettono bene in evidenza questa tendenza alla digitalizzazione che si inserisce nelle nuove strategie di business, consentendo di costruire una nuova economia. L’intelligenza artificiale nella sua innovativa veste cognitiva sta appunto aprendo le porte a un nuovo rapporto uomo-macchina.

#ceosuite Il Cognitive apre le porte al nuovo rapporto uomo-macchina – Tullio Pirovano @LutechGroup
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Secondo i dati dell’ultima rivelazione Istat, le frontiere dell’intelligenza artificiale sono già percorse da un cluster, che diverrà sempre più consistente, di aziende italiane. In questa indagine, le piccole e medie imprese che utilizzano l’AI sono il 5,3%, con un 5,6% nella manifattura, un 5,3% nei servizi e un 4,9% nelle costruzioni. Per il totale delle imprese, l’utilizzo di soluzioni di AI sale al 15,4% tra le imprese attive nel settore dell’ICT e registra una maggiore diffusione nelle telecomunicazioni (18,1%), nell’informatica (16,9%) e nella produzione di computer e prodotti di elettronica (15,7%).

La nuova visone dell’Industry 5.0 mira a conciliare la crescita produttiva con il benessere del lavoratore, ponendolo al centro del processo produttivo. Molte aziende italiane stanno, infatti, aderendo a questa direttiva, sostenuta dalla Commissione europea. L’intelligenza artificiale diverrà, dunque, uno strumento per trasformare il mondo aziendale in human-centric poiché la sua applicazione sarà funzionale a far lavorare meglio le persone, per esempio automatizzando attività di routine o supportando le persone laddove il proprio lavoro debba avvenire in ambienti “estremi”.

Il prossimo futuro non vedrà un conflitto tra uomo e intelligenza artificiale, ma l’essere umano la userà per risolvere problemi. In questo contesto, sarà fondamentale avviare iniziative di formazione aziendale che permettano alle risorse di integrare le loro competenze con le nuove tecnologie di intelligenza artificiale che grazie a sistemi sofisticati riescono ad avere un’applicazione sempre maggiore in tutti i settori.

Per continuare questo percorso di transizione, le aziende devono necessariamente iniziare dalla costruzione di un’opera importante: la loro strategica roadmap di adozione dell’intelligenza artificiale. Il potenziamento della Human capacity permetterà un radicale percorso di cambiamento, talmente importante e trasformativo che non vi sarà più alcuna attività non toccata dalla trasformazione digitale. L’ottimizzazione che ne deriverà sarà dunque una rivoluzione.

Tullio Pirovano, presidente esecutivo di Gruppo Lutech

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Secondo gli ultimi dati pubblicati nel report Startup e PMI, realizzato dal Ministero dello Sviluppo economico in collaborazione con Unioncamere, InfoCamere e Mediocredito Centrale, le startup innovative iscritte al Registro delle imprese sono 14.621, il 3,7% di tutte le società di capitali di recente costituzione.

Un dato in aumento rispetto al trimestre precedente con 259 nuove unità (+1,8%). In merito alla distribuzione territoriale, la Lombardia si conferma la prima regione in cui risiede oltre il 26,7% di tutte le startup italiane, segue il Lazio con il 12,1% del totale nazionale e la Campania con il 9,2%. Questi dati confermano che le startup rappresentano un enorme potenzialità e uno strumento fondamentale per sostenere la crescita del Sistema Paese. Intercettando le esigenze del settore, il Gruppo Lutech ha creato un ecosistema per favorire la collaborazione con startup esterne e sviluppare nuove soluzioni e servizi innovativi grazie all’Open Innovation Hub di Lutech Campus.

#LutechCampus dove la formazione incontra l’innovazione dei giovani talenti dell’IT @LutechGroup
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LE STARTUP ITALIANE RIDISEGNANO L’IT

«Da sempre ci domandiamo come intercettare le novità e le potenzialità del settore IT e le startup rappresentano un importante volano per lo sviluppo di soluzioni e servizi altamente tecnologici e innovativi» – spiega Alberto Roseo, chief marketing, communication & strategy officer di Lutech. «Per questo lo scorso anno, è nato il Lutech Campus, una piattaforma che permette di dare un ulteriore impulso all’innovazione guardando alle novità proposte all’esterno della nostra azienda e il nostro concreto contributo a quei giovani che s’impegnano ogni giorno per il futuro. Il nostro Open Innovation Hub, infatti, vede tra le varie attività quella di scouting e affiliazione all’ecosistema Lutech di startup sulle quali puntiamo per la loro capacità unica di portare energie e idee nuove». Secondo il report del Ministero, le principali attività delle startup italiane sono proprio la produzione di software, consulenza informatica, ricerca e sviluppo, fabbricazione di macchinari e prodotti elettronici. Dall’indagine, emerge anche che le realtà fondate da under 35 crescono dello 0,5% e rappresentano il 17,4% del totale. Gli investimenti in piattaforme innovative rappresentano un motore fondamentale per la crescita delle numerose startup italiane che entrano a far parte di un ecosistema virtuoso e hanno la possibilità di partecipare a programmi di incubazione e formazione.

#LutechCampus «Le startup, volano per lo sviluppo di soluzioni e servizi IT» – Alberto Roseo @LutechGroup
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COLLABORAZIONE E INNOVAZIONE

«Il punto di forza del Campus è proprio quello di aprire Lutech a istituti accademici, centri di ricerca, partner tecnologici, startup e soprattutto ai nostri clienti per disegnare l’innovazione, dando forma al futuro insieme» – continua Roseo. «Una vera e propria piattaforma di Open Innovation, di formazione e incubazione pensata, disegnata e promossa per i percorsi di trasformazione digitale. Le anime del Campus disegnano il percorso verso l’innovazione sulle tematiche blockchain, AI, quantum computing, cybersecurity, digital twin, 5G & IoT, fintech e insurtech». La creazione di questo Hub di Open Innovation conferma l’impegno di Lutech nella formazione di nuovi talenti su tecnologie all’avanguardia, che potranno sperimentare direttamente sul campo, insieme ai nostri clienti e partner. «Un focus particolare – sottolinea Alberto Roseo – è posto sulle startup AI con l’obiettivo di portare la tecnologia generativa in tutti i servizi ai nostri clienti per abilitarli a lavorare più facilmente e in tempi rapidi e per raggiungere i loro obiettivi attraverso l’evoluzione del loro business».

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Lutech, azienda leader in Italia nei servizi e soluzioni IT e società nel portafoglio del fondo Apax Partners LLP, il 31 marzo ha perfezionato l’acquisizione di Atos Italia S.p.A, che contestualmente cambia ragione sociale e brand, diventando Lutech Advanced Solutions S.p.A.

L’acquisizione di Lutech Advanced Solutions permette di rafforzare l’offerta del Gruppo grazie alle competenze complementari in settori strategici come, ad esempio, Energy e Telco & Media, e in ambiti tecnologici come Digital Twin, Hyper Automation, High Performance Computing, Workplace Management e Business Platform. La combinazione delle competenze e delle risorse nel Gruppo Lutech dà vita a un nuovo top player del mercato digitale in Italia, leader di innovazione a supporto della trasformazione e della crescita di aziende e Istituzioni.

“Questa operazione rappresenta una importante pietra miliare nella nostra strategia di crescita, e siamo orgogliosi di avere Lutech Advanced Solutions nel nostro Gruppo per la costruzione di un futuro più digitale per il nostro Paese.” ha dichiarato Tullio Pirovano, Presidente Esecutivo del Gruppo Lutech e Presidente di Lutech Advanced Solutions. “Con Lutech Advanced Solutions, il Gruppo Lutech diventa una realtà ancora più completa e in grado di offrire un’offerta digitale di alto livello, pronta a cogliere le più grandi opportunità della transizione digitale delle aziende e istituzioni italiane ed europee”.

“Siamo entusiasti di questo nuovo capitolo della nostra storia e di lavorare insieme, dando vita al nuovo top player italiano dei servizi digitali.”, ha dichiarato Giuseppe Di Franco, Consigliere Delegato del Gruppo Lutech e Amministratore Delegato di Lutech Advanced Solutions. “Lutech è una realtà consolidata ed autorevole nel panorama italiano del settore digital, e beneficiando anche della partnership estesa con il Gruppo Atos siamo ora in grado di servire ancora meglio le aziende nel loro viaggio nella trasformazione digitale”.

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