Negli ultimi anni si avverte una sostanziale evoluzione degli strumenti e architetture gestionali che le aziende tendono ad adottare per gestire la sempre maggiore complessità dei processi, delle necessità di interconnessione tra clienti e altri partner di filiera e delle sfide digitali che il mercato impone con sempre maggiore enfasi.

Effetto più evidente è quello della proliferazione di software ed applicazioni connessi e gravitanti all’interno dell’ecosistema ERP di una azienda, volti gestire processi o aree specifiche e un conseguente ampliamento dei player con cui doversi relazionare e una inevitabile maggior complessità di gestione nell’integrazione e sincronizzazione tra i sistemi coinvolti.

Riteniamo quindi necessario porre l’attenzione sull’efficientamento dei processi di integrazione e sulla nuova enfasi data al ruolo dei system integrator, che, oggi più che mai, deve ergersi a paladino di tale efficientamento e identificarsi come entità unica di supporto in cui il cliente possa riconoscere il focal point centrale a cui indirizzare problematiche e da cui ottenere tutte le risposte.

Poter beneficiare del reengineering di processi perfezionati in altri ambiti simili produce il duplice vantaggio di partire da guidelines ottimali ed allo stesso tempo di ridurre tempi, rischi e costi fissi legati ad una definizione “from scratch” inefficiente, onerosa e spesso ripetitiva.

In quest’ottica si pone la partnership tra OCRA e X/Y volta ad offrire congiuntamente una nuova concezione di integrazione che partendo da baseline di interscambio dati predefinite consente di garantire una suite nativa di interfacciamento tra SAP ed un sistema POS all’avanguardia nelle funzionalità e nella sua concezione, fornendo in tal modo al cliente una struttura di comunicazione stabile, flessibile e scalabile, perfezionata da best practice pregresse.

“Simplicity is Success” è apparentemente la frase ed il concetto più banale mai scritto ma la sua messa in pratica rappresenta forse l’attività di maggior complessità e difficoltà in natura. Farlo percepire concretamente ai nostri clienti con il nostro operato è l’obiettivo e l’auspicio più grande che ci guida.

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Stare “al passo con i tempi” è importante, bene o male, in tutti i settori. Non solo perché permette di sapere e capire quello che succede al di fuori della propria realtà, quanto per andare sul mercato nel modo più accurato possibile.

Per le aziende del settore IT, stare “al passo con i tempi” comporta una pressione notevole, perché Innovazione Digitale non è un ossimoro, ma una vera e propria certezza. Quest’ultima racchiude tutti i significati intrinsechi del business e dell’etica che le aziende, sia da fornitori che da clienti, possiedono nel tendere verso la propria Vision e la propria Mission.

In Ocra riflettiamo quotidianamente su quanto questa peculiarità sia importante, non solo per la crescita in termini di business, ma nel profondo significato dello stesso. Andare sul mercato in modo accattivate e competitivo implica avere a monte delle competenze verticali strutturate e con un focus ben preciso, mantenendo al contempo una sana dose di flessibilità e di ampie prospettive.

CORE AZIENDALE: IL NOSTRO TEAM

Noi lo facciamo partendo dal core aziendale: il nostro team.

Avere un team di persone costantemente stimolate non solo nei progetti, ma in quello che è (o può essere) il loro percorso di crescita, ci permette di alimentare in loro la curiosità di scoprire quanto in più potrebbero dare e, di conseguenza, dare loro gli strumenti giusti per trasmettere fiducia.

Gli spunti per le precedenti ed accennate “idee innovative”, arrivano veramente da ogni dove, è quindi importante avere sempre un occhio di riguardo in quello che è il proprio focal point. Non perché spaziare altrove o controllare se l’erba del vicino sia effettivamente più verde, sia una sbagliata mossa di marketing; ma perché è importante definire bene il taglio aziendale che si vuole avere per rispettare la regola n.1 del Fight Club del settore IT: mai pensare di non poter fare la differenza.

In Ocra, la differenza la facciamo.

RISE WITH SAP® E SAP® FOR SUSTAINABLE ENTERPRISES

Siamo VAR SAP® con un notevole know-how in SAP S/4 HANA® ed abbiamo scelto quest’anno di poter diventare il partner di riferimento per tutte le soluzioni Cloud: private o public. Abbiamo proposto ai nostri consulenti di prendere la certificazione RISE WITH SAP® perché per loro sarebbe stata un’esperienza professionalmente formante e perché “esserci” è importante tanto per i dipendenti quanto per l’azienda.

Il nostro concetto di Innovazione Digitale si esprime anche in quello che è un dovere morale nei confronti del prossimo: supportare e condividere delle scelte socialmente ed ambientalmente sostenibili. Questa esponenziale crescita della tecnologia, dell’industria e del mercato in generale, ha avuto le ben note conseguenze sia in termini di impatto ambientale che sociale. Ci siamo quindi avvicinati alle soluzioni SAP® FOR SUSTAINABLE ENTRPRISES per contribuire alla sensibilizzazione circa l’adozione di scelte e di processi, che permettono alle aziende di innovarsi consapevolmente.

Più nel dettaglio, la soluzione SAP® EHS (Environmentl, Health and Safety) permette di lavorare identificando, analizzando e moderando i rischi legati all’ambiente, alla salute e alla sicurezza. La continua analisi dei dati permette di identificare ed agire sui pericoli prima che influiscano sulla sicurezza, oltre che ottimizzare la produzione riducendo, di conseguenza, eventuali tempi di fermo non pianificati.

Con SAP® le soluzioni che si possono scegliere sono sì varie, ma ben indirizzate verso specifiche esigenze: Azioni per il clima, Economia circolare, Responsabilità sociale.

Ci adoperiamo per supportare i clienti che evidenziano queste necessità, per non lasciare che la voglia ed il bisogno di innovarsi, faccia poi dimenticare quanto ognuno di noi sia responsabile dell’ambiente che ci circonda.

In Ocra, crediamo fortemente non solo nel rispetto reciproco tra le persone, ma anche tra persone ed ambiente.

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Dove tendono, però, questi cambiamenti?

La parola chiave è sicuramente velocità: che sia intesa in ambito operativo o parte di un processo di adattamento, si ha continuamente bisogno di risposte immediate da tutto quello che ci circonda.

A questo, si vede come sia strettamente correlata la flessibilità degli strumenti, che possa permettere alle aziende di operare ed andare sul mercato con uno spirito di adattamento alle esigenze e alle variabili, nella maniera più efficace possibile.

Infine, si vede come la trasparenza dei dati, delle analisi e del lavoro in generale, sia diventata un valore imprescindibile.

La convergenza di queste tre parole ci porta in maniera naturale a presentare l’ultimo prodotto di SAP: “RISE with SAP”.

IL RUOLO DI OCRA

Dal momento in cui è entrata nel programma di RISE, Ocra accompagnerà clienti e prospect nella nuova offerta di SAP, sia per il percorso in Public Cloud, che in quello in Private Cloud. Un solo contratto, una sola soluzione, una sola interfaccia, per mantenere tutta la flessibilità che serve al cliente.

È un dato ben conosciuto come entro il 2027 tutti dovranno migrare dal vecchio sistema al nuovo, ed Ocra darà tutto il suo supporto alle nuove realtà che vorranno affidarsi al suo know-how. Il Cloud è una leva importante per portare a bordo nuove opportunità e soprattutto per il suo impatto su chi utilizza già la base installata.

Con l’idea di rendere il più chiare possibili le opportunità e le proiezioni future che la soluzione RISE offre alle aziende, Ocra ha in programma eventi (sia fisici che virtuali) non solo per pubblicizzare ma anche per consapevolizzare sul futuro digitale. Avere un quadro della situazione ben definito ed essere consci del contesto digitale in cui la tecnologia ci sta portando, permette di avere una mentalità più ben disposta al processo di innovazione.

RISE WITH SAP

È un modello che opera con tutte le potenzialità e sfumature del Cloud, che viene proposto in modalità as a service. In che modo? Attraverso un approccio olistico, aiuterà le aziende a innovare il loro business, proponendo pacchetti di offerte personalizzate per ogni industry. Il processo di trasformazione procederà per gradi ed in maniera costante, per permettere alla migrazione tecnica dal vecchio ERP al Cloud una crescita lineare e progressiva.

Questo permette sia di non avere interruzioni, sia di adeguare l’intero ecosistema aziendale alla novità.

Come si percepisce, il punto di forza del RISE è quello di offrire una soluzione che semplifichi interamente i processi di trasformazione digitale e che li  renda standard. Un passo in avanti con il fine di semplificarli e renderli veloci, flessibili, trasparenti.

Con RISE ogni esigenza aziendale di qualsiasi industry, è supportata indipendentemente dall’area geografica e dal quadro normativo, con SAP responsabile dell’accordo a livello olistico, quindi sia delle operazioni Cloud che del supporto tecnico.

Cosa vi aspetta con RISE:

• Cloud ERP
• Starter pack di intelligence dei processi di business
• SAP business technology platform
• Starter pack di SAP business network
• Servizi e strumenti orientati ai risultati 100% by Ocra Group

SAP guiderà le imprese nella loro business transformation insieme al suo solido ecosistema di partner, tra i quali figura anche Ocra, che ha voluto intraprendere con entusiasmo questa nuova sfida.

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Ocra è nata oltre quattro anni fa a Padova, con l’obiettivo di porsi come system integrator di eccellenza in ambito SAP. Nel tempo, l’azienda si è specializzata nell’industria del fashion, del retail e della grande distribuzione generale. A dimostrazione della bontà del suo lavoro, ha collaborato con i principali gruppi delle varie industry toccate e, da febbraio 2021, diventa Value Added Reseller sulle soluzioni SAP S/4HANA. Ocra oggi ha due sedi: Padova e Milano, con tre BU dedicate alla system integration, alla programmazione ed analytics SAP, e alla trasformazione digitale.

«Il nostro impegno, unito alle competenze distintive del team consulenziale sulle soluzioni SAP, ci ha permesso di porci come attori principali nel panorama nazionale nel large enterprise e mid-market» ci dice Pietro Nardella, partner fondatore di Ocra. E proprio nel merito delle PMI, Ocra ha pensato a un’offerta commerciale che permetta a tutti di assumere il vantaggio di una soluzione SAP S/4HANA senza dover sostenere costi eccessivamente onerosi e spesso incompresi.

«Trasparenza e coerenza sono, secondo noi, le parole chiave che devono guidare un percorso di proposition commerciale. Senza di queste è concreto il rischio che l’impresa resti indietro, non supportato nella necessità di adottare strumenti idonei a vincere le sfide del mercato».

Ocra Lease/4HANA – SAP e le PMI, mai così vicine

La proposta commerciale pensata da Ocra va proprio nella direzione di rendere l’implementazione di un progetto SAP accessibile, chiara e funzionale alle esigenze dell’impresa, evitando di impegnare anticipatamente ed inutilmente preziose risorse finanziarie.

«Tramite l’iniziativa di Ocra, Lease/4HANA, pensata per le PMI, per la prima volta si offre la possibilità di avviare un progetto chiavi in mano di implementazione SAP iniziando a pagare hosting, licenze e servizi consulenziali SAP dopo dodici mesi a tasso 0». Costi certi e massima flessibilità. L’iniziativa, attivata il 1° giugno, sarà valida sino al 31 dicembre. «Le aziende, in modo sostanziale le PMI, hanno bisogno di incentivi per dare un’accelerata al loro business. Un sostegno che non può essere solo basato sulle parole, ma su azioni concrete, proprio come è nell’idea di Ocra».

Le tre componenti di un progetto SAP

«La bontà di un progetto di implementazione SAP si misura su tre componenti: le competenze del partner, la certezza dei costi e delle tempistiche di realizzazione, la fiducia con il Cliente. Questi elementi si denotano proprio nella volontà di fornire all’utente la migliore esperienza progettuale possibile».

«Da partner SAP, sappiamo che il mercato in cui siamo immersi è sfidante, ma siamo consci del fatto di avere dalla nostra le giuste skill ed il giusto approccio per supportare le esigenze di digital transformation delle imprese. Un progetto volto alle PMI richiede un team altamente competente, con un approccio strutturato, ma al tempo stesso sartoriale alle esigenze del Cliente. Noi abbiamo la convinzione di rispondere esattamente a queste esigenze».

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