Durante l’incontro PTCLive Executive Exchange, l’azienda fa il punto sul Plm presentando nel contempo la propria strategia per il futuro
Crescere in un’economia in recessione: potrebbe essere questo il titolo del convegno che ha riunito a Bergamo, presso le strutture del parco scientifico e tecnologico Kilometro Rosso (www.kilometrorosso.com), partner dell’iniziativa insieme ad Accenture (www.accenture.com/it-it/) e al Politecnico di Milano (www.polimi.it), manager, dirigenti ed esperti del settore Plm per fare il punto della situazione e presentare le possibili evoluzioni di un mercato e di soluzioni che sono alla base della generazione di valore per le aziende che le adottano. Product Lifecycle Management, la gestione del ciclo di vita del prodotto: è stato questo il leitmotiv del convegno, declinato dai partecipanti secondo la loro esperienza e cultura.
La giornata si è aperta con un benvenuto ai partecipanti e l’introduzione fatta da Stefano Rinaldi, general manager di PTC Italia e sector vice president retail & consumer per l’Europa (www.ptc.com/it), che ha rimarcato come la strategia di innovazione perseguita da PTC a livello mondiale abbia portato a successi continui, con il fatturato dell’azienda cresciuto in doppia cifra ogni anno dal 2009. Le previsioni danno PTC ancora in crescita, almeno fino al 2015, con tassi annui composti (Cagr) che vanno dall’11 al 13%. La chiave di questo successo? «Offrire soluzioni che diano veramente ai clienti un vantaggio competitivo e che qualifichino PTC come azienda innovatrice», ha commentato Rinaldi. In particolare, occorreva trasformare il Plm in una piattaforma in grado di impattare le strategie di prodotto delle aziende, cosa che PTC ha fatto in questi anni, come ha fatto notare Fabrizio Ferro, director, technical sales & business development di PTC Italia.
Molto interessante, in particolare, l’intervento di Sergio Terzi, ricercatore e docente presso il Politecnico di Milano e l’Università di Bergamo, che ha sottolineato come l’evoluzione del mercato ha portato alla necessità di «fare le cose meglio e più velocemente degli altri», a partire dai prodotti. Ariano Arboletti, senior executive di Accenture, ha illustrato lo sviluppo di un centro di competenza su Plm con PTC a Torino, spiegando che l’apporto del Plm è oggi fondamentale in quanto «la catena del valore è più complessa che nel passato», anche nell’industria automobilistica. Infine, da segnalare la presentazione di Andrea Pontremoli, amministratore delegato di Dallara Automobili, ed ex amministratore delegato di IBM Italia, che ha invitato le aziende italiane più innovative a fare rete, citando una ricerca IBM (www.ibm.com) secondo cui le idee più innovative vengono per il 30% dall’interno delle aziende stesse, ma per ben il 70% dall’esterno.
