Non basta la checklist delle competenze, serve visione di contesto e capacità di intercettare i talenti pronti a crescere con le aziende. Cercasi AI engineer, specialisti MLOps ed esperti di cybersecurity
Le aziende di ogni settore hanno esigenze sempre più complesse e specialistiche in ambito IT, legate alla necessità di garantire continuità, efficienza e scalabilità di sistemi e processi aziendali. L’introduzione di tecnologie emergenti richiede profili professionali con competenze avanzate. «La richiesta di sviluppatori full stack, back end e front end, così come specialisti ERP, system administrator, IT product e program manager è sempre alta» – spiega Giorgia Cazzulani, executive director di Techyon, head hunter specializzato in area IT. «Ma stiamo assistendo anche a una crescita di richieste di professionisti esperti in intelligenza artificiale, machine learning e sicurezza informatica avanzata, ambiti in cui il gap tra domanda e offerta di competenze resta significativo».
CACCIA AI TALENTI MULTIPLI
«L’intelligenza artificiale non si limita a introdurre nuovi strumenti: sta ridisegnando l’intero perimetro delle organizzazioni, dai prodotti ai servizi, dai processi interni ai modelli di business» – spiega Giorgia Cazzulani. Questo cambiamento si riflette direttamente sulle competenze: «Oggi stanno emergendo profili che fino a poco tempo fa non esistevano, come gli AI engineer, i prompt engineer, gli specialisti MLOps o chi si occupa della gestione di agenti intelligenti in contesti enterprise. Si tratta di ruoli che richiedono non solo basi tecniche solide – dal data modeling agli algoritmi di machine learning, dai linguaggi di programmazione ai framework più diffusi – ma anche una forte sensibilità etica, capacità di pensiero critico, problem solving, visione d’insieme e attitudine all’aggiornamento continuo».
Il cambiamento non riguarda però solo le nuove professioni. «Anche i ruoli più tradizionali stanno vivendo un’evoluzione. Sviluppatori, sistemisti, analisti e project manager si trovano sempre più spesso a dover interagire con strumenti di intelligenza artificiale, comprenderne le logiche e tradurne il potenziale in soluzioni concrete. È un passaggio culturale, prima ancora che tecnologico, che sta trasformando il modo stesso in cui i professionisti IT guardano al proprio lavoro».
IL LAVORO SI EVOLVE
Il lavoro dell’head hunter IT riflette l’evoluzione del mercato. «Le nuove esigenze delle aziende, legate all’adozione di tecnologie emergenti, impongono un cambio di passo» – commenta Giorgia Cazzulani. «Non basta più cercare il candidato con le giuste competenze, bisogna comprenderne le potenzialità e considerare il contesto dell’inserimento, traducendo da un lato le esigenze dei nostri partner in una strategia di ricerca efficace, realistica, in linea con i trend tecnologici più attuali, e dall’altro puntando sul valore che il candidato può esprimere».
Conoscere linguaggi, architetture e modelli operativi non è più sufficiente: chi lavora nell’IT deve muoversi anche tra ruoli in evoluzione, sotto la spinta dell’automazione avanzata e dell’adozione dell’AI in tutti i settori. Accanto alle competenze tecniche, diventano determinanti qualità meno misurabili, come la capacità di adattarsi rapidamente, l’attitudine a sperimentare e la volontà di aggiornamento continuo. Su questo scenario si innestano anche le nuove cornici normative europee. L’AI Act, pensato per garantire che l’intelligenza artificiale sia sviluppata e utilizzata in modo sicuro e rispettoso dei diritti fondamentali, insieme alla direttiva NIS2 e al Digital Operational Resilience Act (DORA), non è più solo un riferimento teorico, ma sta già incidendo concretamente sulle strategie di recruiting e sulla definizione dei profili professionali richiesti dal mercato IT. «Le normative non sono più solo un tema da presidiare nei dipartimenti legali o nei comitati etici: oggi coinvolgono anche i team tecnologici, che devono integrare la compliance normativa in architetture, processi e modelli operativi» – spiega Giorgia Cazzulani. «In Techyon monitoriamo costantemente l’evoluzione normativa europea, perché la capacità di offrire alle aziende persone pronte ad affrontare le nuove responsabilità è una componente essenziale del nostro ruolo. In un contesto in cui tecnologia e regolazione avanzano insieme, anche il nostro lavoro evolve, per supportare l’innovazione selezionando le giuste competenze».
