Quando si verifica un incidente informatico, la reazione spontanea dentro l’organizzazione è, in alcuni casi, la seguente: cerchiamo di capire cosa è successo e quali danni ha provocato, poi penseremo a cosa fare per evitare che succeda di nuovo. Pensare alla cybersecurity come a un oneroso antidoto da assumere post trauma e non a un “metodo” di prevenzione per tutelare il patrimonio informativo aziendale è un atteggiamento che accomuna molte imprese italiane. Qualcosa però pare stia cambiando. «L’approccio alla sicurezza informatica – spiega Francesco Lucio Corrado, head of cybersecurity di Ferrero Italia – vive una trasformazione significativa. Se una volta era percepita solo come un costo oggi, con fatica, comincia ad essere identificata come una leva strategica». Si stanno facendo passi in avanti rispetto alla percezione della sicurezza come commodity da acquistare a scaffale o una voce di spesa da mettere a bilancio, una percezione che – aggiunge Corrado – «costituisce un paradosso all’interno di una necessaria trasformazione digitale che vuole sostenere e supportare la strategia aziendale».

È fondamentale abbandonare l’idea che si debba aspettare il verificarsi di un evento dannoso per iniziare ad investire in prevenzione, poiché subire un attacco non è più una possibilità remota, ma una certezza concreta. È fondamentale acquisire la consapevolezza che la protezione dei dati, e la salvaguardia di tutte le attività operative, rappresenta un elemento vitale per l’azienda e che la piena comprensione dei rischi può trasformarsi in vantaggio competitivo. Il problema del costo – come sottolinea Corrado – però rimane, perché la sicurezza richiede investimenti elevati il cui ritorno (ROI) è generalmente più facile da giustificare per le grandi rispetto alle piccole e medie aziende, dove l’attenzione al tema della protezione di dati e sistemi emerge solo a fronte di un problema. C’è comunque anche un altro aspetto, altrettanto importante, che dovrebbe accelerare il cambio di orientamento in materia di cybersecurity delle PMI, ed è l’entrata in vigore della direttiva NIS2, che prevede una più rigorosa regolamentazione della sicurezza informatica e l’estensione dell’obbligo di osservanza di alcuni principi anche alle realtà di modeste dimensioni.

«La NIS2 – precisa Corrado – spinge verso una maggiore responsabilizzazione delle aziende, ponendo l’accento sull’accountability e imponendo una gestione più strutturata dei rischi. Per contro, non dobbiamo sottovalutare il fatto che l’applicazione di regole uniformi per tutte le imprese, indipendentemente dalla loro dimensione o settore, possa anche mettere in difficoltà quelle meno strutturate, che potrebbero trovarsi impreparate a fronteggiare questi nuovi obblighi». Non in ultimo, c’è un altro ostacolo da superare per parlare di atteggiamento virtuoso in tema di sicurezza ed è la convergenza, o per meglio dire, il persistente stato di disaccoppiamento fra IT (Information Technology) e OT (Operational Technology). Il rischio è infatti quello di creare aree grigie di non governo, mentre è necessario prendere coscienza che questa differenza va gestita riflettendosi direttamente sulla capacità di garantire una adeguata continuità operativa soprattutto in ambienti industriali complessi. «Oggi più che mai – ribadisce Corrado – vista l’evoluzione continua e dirompente delle minacce in un mondo sempre più digitalizzato, bisogna investire nella consapevolezza delle persone e nel loro upskilling per fronteggiare in maniera strutturata e naturale l’evoluzione contestuale che ci circonda».

Stand-up! Dal posizionamento alla presa di posizione

«Mi faccio ispirare da due parole: coraggio e resilienza. Anzi ne aggiungo una terza: speranza. Coraggio perché è facile parlare di determinate tematiche agli addetti ai lavori, diventa molto più complesso trasmettere questi concetti all’esterno, dove alcune dinamiche faticano a essere pienamente comprese. Per governare il cambiamento è necessario promuovere la cultura dell’innovazione. CIO e CISO sono parte in causa di questo processo. Non parlo solo di resilienza tecnologica, ma anche della capacità di costruire una visione condivisa duratura. Resilienza significa credere in ciò che facciamo e portarlo avanti con determinazione e maggiore partecipazione da parte dell’intero contesto aziendale. Solo attraverso un dialogo costante e una vera sinergia tra IT e Business possiamo costruire un futuro in cui la tecnologia non sia percepita come un elemento separato, ma come un alleato strategico per raggiungere obiettivi comuni, per creare insieme valore e innovazione sostenibile».

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Con l’aumento a livello globale della richiesta di prodotti biologici e l’affermarsi di normative sempre più stringenti, il settore della produzione alimentare è più complesso che mai. Gestire costi e rischi in modo ottimale è fondamentale per avere successo. Per questo Ferrero, il terzo produttore di cioccolato al mondo, annuncia di voler implementare soluzioni SAP Ariba per semplificare e gestire in modo più efficiente l’intero processo.

“Per anni abbiamo gestito il procurement usando sistemi e applicativi diversi”, ha affermato un portavoce del Gruppo Ferrero. “Siamo certi che ora, utilizzando una piattaforma integrata su cui possiamo consolidare tutte le nostre spese e collaborare con una rete globale di partner per aspetti diversi – da approvvigionamenti e ordini fino a fatturazione e pagamenti, – saremo in grado di raggiungere ancora meglio i nostri obiettivi”.

Come già fanno più di tre milioni di aziende in 180 paesi del mondo, Ferrero si collegherà all’Ariba Network e userà la gamma di applicazioni cloud leader di mercato che questo offre, per alimentare un processo end-to-end semplice, intelligente e che assicura conformità alle normative vigenti. Tra le soluzioni che Ferrero utilizzerà ci sono:

• SAP Ariba Strategic Sourcing Suite
• SAP Ariba Supplier Risk
• SAP Ariba Spend Analysis
• SAP Ariba Buying and Invoicing
• SAP Ariba Commerce Automation
• SAP Ariba Supply Chain Collaboration

“Il procurement non è una funzione discreta, che può essere eseguita in silos. Per gestirla bene serve un approccio digitale integrato”, afferma Paul Devlin, General Manager, SAP Ariba, EMEA e MEE. “Grazie alle soluzioni SAP Ariba, aziende innovative come Ferrero possono amministrare l’intero processo d’acquisto, dall’origine al saldo delle fatture, controllando al tempo stesso le spese, riducendo i rischi, identificando nuove opportunità di efficientamento e costruendo una supply chain sostenibile e in salute – tutto in un solo posto”.

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Dall’analisi svolta da Blogmeter su Facebook e Instagram emerge il successo social della multinazionale italiana specializzata in prodotti dolciari, ma ottengono buone performance anche Galbani e Barilla

In questa edizione relativa al mese di aprile, Top Brands, l’osservatorio di Blogmeter che monitora le social performance dei brand che si rivolgono al mercato italiano, analizza i marchi del settore food che  meglio performano su Facebook e Instagram. Dall’indagine emerge che tra tutti i nomi del settore alimentare, ad ottenere maggiore successo su entrambi i social network sono i brand produttori di cioccolato, merito soprattutto delle festività pasquali. In particolare, Ferrero spopola su entrambi i social con i suoi brand e prodotti, mentre su Instagram si distingue anche Barilla con Mulino Bianco. Ma vediamo nel dettaglio i risultati.

Facebook: il trionfo del cioccolato e dei prodotti Ferrero

Su Facebook la pagina corporate di Kinder ottiene 137.153 mila interazioni. Una performance che permette al brand di casa Ferrero di conquistare la medaglia d’ora sia per engagement che per nuovi fan (quasi 35 mila). In particolare, a generare la maggior parte delle interazioni è il prodotto #KinderGranSorpresa, che risulta il più coinvolgente tra tutti i prodotti che il brand promuove sulla propria pagina. Ad una manciata di interazioni di distanza (137.035), troviamo la pagina Galbani, Ricette di Casa Mia che pubblica ricette di piatti realizzati con i prodotti firmati Galbani, mentre in terza posizione, con 122 mila tra reactions, commenti e share, ancora un prodotto della Ferrero: si tratta della pagina Facebook di Mon Chéri che punta su una comunicazione emozionale ed ispirazionale, mediante anche l’uso di hashtag dedicati come #lasciatistupire. Quarta posizione per Kinder Bueno (circa 118 mila interazioni) che coinvolge con post molto interattivi e divertenti, in cui le confezioni Kinder Bueno vengono posizionate nei posti più improbabili. Infine chiude la Top 5 Facebook relativa al total engagement, Parmalat con post dedicati alla Pasqua e alla Festa della Liberazione. Tra le pagine che incrementano maggiormente la propria fan-base ad aprile, spicca al secondo posto subito dopo Kinder, la pagina di Ferrero Rocher (20 mila nuovi fan) seguita da Pringles (17 mila) la cui partnership con Casa Surace per il lancio delle #nuovepringlestortilla sta generando grandi consensi sui social. In quarta posizione Lindt con i suoi Gold Bunny (16 mila nuovi fan) e infine la già citata Kinder Bueno (14 mila).

Instagram è il regno di Nutella. Bene anche Mulino Bianco

E’ancora Ferrero il protagonista delle classifiche di Instagram, in questo caso con il suo prodotto di punta Nutella che risulta il migliore sia per engagement che per nuovi follower. Nonostante ad aprile abbia pubblicato solo 10 post, conquista ben 52 mila interazioni, merito soprattutto di una content strategy basata sulla condivisione di foto di dolci deliziosi ed invitanti a base di Nutella. Conquista la medaglia d’argento secondo entrambe le metriche il profilo di Kinder Italia (12 mila interazioni e più di 5 mila nuovi seguaci) che su Instagram condivide le foto di utenti che ritraggono i suoi prodotti, in particolare le uova Kinder Gran Sorpresa. Nelle successive posizioni per entrambe le metriche, troviamo due profili del gruppo Barilla: il brand Mulino Bianco, la cui campagna #unmondobuono riscuote un gran successo (8,5 mila interazioni) e il prodotto Pan di Stelle che riposta le foto degli utenti con le #ricettedistelle, ottenendo quasi 8 mila interazioni. Ottime performance ancora per Parmigiano Reggiano che ad aprile spopola con l’inziativa “Caseifici aperti” (più di 6 mila interazioni) e Kinder Bueno che guadagna 1,8 mila followers durante il mese.

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A sostenerlo è la Foodwatch, un’associazione tedesca che ha effettuato una serie di test su alcuni prodotti alimentari rilevando un livello anomalo di oli derivanti dagli idrocarburi.

Ora il marchio italiano famoso in tutto il mondo soprattutto per il suo prodotto di punta, la Nutella, rischia grosso. Amate dai bambini quasi quanto gli ovetti Kinder, anche le barrette di cioccolato sono molto popolari e diffuse, hanno un gusto eccellente e la Ferrero sostiene che non facciano male alla salute grazie al giusto bilanciamento di cioccolato al latte, zucchero, latte scremato in polvere, olio di palma. Eppure la Foodwatch ha lanciato l’allarme sulla possibilità della presenza di livelli eccessivi di MOAH proprio negli incarti dei Kinder cioccolato, sotto accusa insieme ad altri prodotti alle nocciole della Lindt.

Quali sono le sostanze tossiche

Le sostanze incriminate sono chiamate MOAH, acronimo per Mineral Oil Aromatic Hydrocarbons; si tratta di idrocarburi aromatici di cui non si conosce ancora il livello di tossicità per il loro enorme numero di composti e per le scarse informazioni finora a disposizione.

A finire sotto accusa sono principalmente gli imballaggi della Ferrero, soprattutto il cartone riciclato che è ritenuto il principale responsabile di contenere oli minerali, MOSH e MOAH; gli idrocarburi aromatici sono considerati più pericolosi e tossici in quanto passano dal cartone agli alimenti attraverso l’aria, anche in presenza di barriere di plastica.

La quantità tollerabile dall’uomo di queste sostanze non è in realtà ancora stata definita dall’Unione europea, ma sulla loro tossicità non c’è dubbio.

Tuttavia la Ferrero ha risposto alla richiesta di ritiro del prodotto ricordando  che la presenza di oli minerali aromatici “riguarda una grande varietà di prodotti alimentari di diverso tipo”.

Inoltre, “le aziende del settore hanno fatto molto negli ultimi anni per ridurre la presenza di queste sostanze, con dei buoni risultati“.

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Si chiama “Ley de Etiquetados”, la legge entrata in vigore lo scorso 27 giugno in Cile che che prevede la messa al bando di alimenti che contengano una quantità di grassi e zuccheri superiori a quelle stabilite dal Ministero della Salute.

Era inevitabile che il divieto tagliasse fuori i famosi Happy Meal di McDonald’s, amatissimi dai più piccoli, e persino gli ovetti Kinder della Ferrero, che hanno regalato sorprese e momenti di dolcezza a generazioni di bambini. Eppure un recente studio ha scagionato le merendine come maggiori responsabili dell’obesità infantile, considerandole ininfluenti. Il veto taglia fuori non solo questi cibi dal commercio, ma vengono bandite anche le pubblicità e qualsiasi tipo di messaggio promozionale. Una ricerca ha dimostrato che l’obesità infantile, più frequente nei bambini che dormono poco, va messa in relazione con alterazioni della retina e con lo sviluppo della sindrome metabolica. 

L’etichetta “nera”

Le nuove norme definiscono sano un alimento che contiene meno di 800 milligrammi di sodio o il 22,5 per cento di zucchero, una quantità bassissima.

A contrassegnare gli alimenti incriminati sugli scaffali dei supermercati deve essere applicato per legge una sorta di esagono nero, per cui nelle scuole sono automaticamente banditi tutti i prodotti che espongano questa etichetta. Il Cile ha contestualmente previsti dei corsi di educazione alimentare rivolti bambini, per sensibilizzarli ad uno stile di vita sano, che tenga lontano l’obesità, che per fortuna in Italia è già in lieve calo.

Tuttavia un’azione di forza simile rischia di scontrarsi con gli interessi delle grandi multinazionali: colossi come McDonalds potrebbero scatenare una vera e propria guerra per essere esclusi da questa importante fetta di mercato.

Ferrero, ad esempio, ha già fatto sapere che: “Si riserva i diritti di attivare le istituzioni nazionali e internazionali per arrivare a una soluzione giuridica”.

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A distanza di quasi un anno dalla prima edizione, la Top Brands di Blogmeter del mese di dicembre torna ad occuparsi delle performance dei profili Facebook e Twitter del mondo Food. La principale evidenza che emerge da questo nuovo focus dedicato alle aziende italiane del settore alimentare è che, durante il mese natalizio, i prodotti del gruppo Ferrero hanno dominato le classifiche di engagement e dei nuovi fan/follower su Twitter, ottenendo anche un ottimo piazzamento su Facebook.

Facebook: spazio al brand locale Selenella

Dall’analisi emerge anche il buon risultato del consorzio emiliano Selenella – Un Tesoro di Patata che su Facebook si dimostra il brand più performante sia per page engagement che per nuovi fan: a generare un elevatissimo numero di interazioni sono i post contenenti consigli e ricette per il pranzo di Natale. Nella Top 5 per engagement, Ferrero conquista ben due posizioni con i suoi due prodotti Mon Chéri e Pocket Coffee, rispettivamente secondo con la campagna #lasciatistupire e quinto con i numerosi post natalizi. In terza posizione Fiorucci, la cui partnership con food blogger come Le Sorelle Passera ha portato ottimi risultati in termini di interazioni. Per quanto riguarda la classifica dei brand che più hanno incrementato la propria community, dietro Selenella troviamo Lay’s Italia che ha acquisito tanti nuovi fan in concomitanza dell’iniziativa concorsuale Natale al Cubo. Nelle successive posizioni troviamo due pagine che appassionano gli utenti con consigli e ricette, come la community Le Ricette di Casa Mia con Galbani e Parmalat, mentre a chiudere la Top 5 c’è Girella, il prodotto Motta, che condivide post divertenti e dalla grafica accattivante.

Su Twitter regna Nutella

A dominare su Twitter è Nutella che si aggiudica la medaglia d’oro per total engagement e quella d’argento per nuovi seguaci. Il prodotto di punta della Ferrero ha catturato l’attenzione del popolo di Twitter con i suoi coloratissimi vasetti natalizi promossi su Twitter con l’hashtag  #MissioneEntusiasmo. La classifica per numero di interazioni totali prosegue con Identità Golose, il congresso internazionale di cucina che quest’anno si tiene a marzo, ma risulta molto coinvolgente anche Melegatti, che con la promozione dei suoi pandori e panettoni, ma soprattutto grazie alla sponsorship di Valerio Scanu ha fatto il pieno di interazioni. Quinto posto infine per Ferrero Rocher. Considerando invece la crescita delle community, è Nestlé il brand che ha acquisito più follower nel periodo considerato, conquistando anche un quinto posto per numero di interazioni totali grazie ad una comunicazione improntata sulla condivisione di consigli, aforismi e curiosità sul mondo del food. In terza posizione dietro alla seconda piazza conquistata da Nutella, si piazza un altro prodotto Ferrero, Kinder Bueno, che ha acquisito il maggior numero di nuovi follower cavalcando l’onda del fenomeno Star Wars. Troviamo infine nelle ultime due posizioni Buitoni e Ciobar: il primo ha acquisito diversi nuovi seguaci grazie alla collaborazione con diverse food blogger, il secondo ha coinvolto i propri utenti con l’iniziativa #momentociobar.

La classifica generale

Per quanto riguarda la classifica generale di Top Brands, vediamo che su Facebook i migliori marchi sono Regno Disney per page engagement, seguito dalla onlus Enpa e, a sorpresa, in terza posizione dalla pagina ufficiale di Empoli FC che ha fatto il botto di interazioni con la pubblicazione del post di festeggiamento della quarta vittoria consecutiva di campionato. La classifica relativa al numero di nuovi fan vede invece al primo posto Mercedes-Benz Italia seguito dal portale di viaggi Turista Curioso, e dal brand del retail Carrefour. Su Twitter la Juventus svetta nella classifica per total engagement, seguita da Serie A Tim e dal profilo Twitter della Società Sportiva Calcio Napoli. Nella classifica relativa ai brand che più hanno accresciuto la propria follower base, primo e secondo sono Juventus e Napoli, mentre al terzo posto si posiziona il profilo di Ikea. Infine per quanto riguarda il Response Time, su Facebook svettano tre brand appartenenti al mondo telco: Poste Mobile, Wind e 3 Assistenza Clienti, mentre su Twitter la novità è il profilo di Coca Cola che si piazza al primo posto, seguito da Infoatac e Wind.

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Ferrero (grafico 1) si conferma per il terzo anno consecutivo l’azienda preferita dai candidati italiani tra quelle particolarmente attive sulle strategie di employer branding, ovvero la realtà professionale più appetibile in cui andare a lavorare. Seconda Google, terza Coca-Cola HBC Italia.

È questo il podio che viene fuori dalla quinta edizione di EBPS, l’indagine promossa da Monster Italia e Anthea Consulting attraverso Monster.it e l’Osservatorio Empolyer Branding, con l’obiettivo di analizzare i cambiamenti del mercato del lavoro e, in particolare, gli atteggiamenti e le opinioni dei potenziali candidati.

L’indagine, unica in grado di segmentare il campione in base all’esperienza lavorativa e all’età, è stata condotta da Febbraio 2013 a Maggio 2013, attraverso la somministrazione di un questionario online su Monster.it che ha coinvolto 13.760 candidati. Degli oltre 13 mila partecipanti, il 60% è composto da rispondenti di sesso femminile mentre il 40% è rappresentato dal target maschile.

Il 42% è diplomato, mentre il 58% possiede una laurea. Il 40% del campione proviene dall’area Nord-Ovest, il 17% da Nord-Est, il 20% dal Centro Italia e il 21% da Sud e Isole.

Inoltre, sono 1.410 i soggetti neolaureati senza esperienza lavorativa con un’età media di 24 anni (Recent Graduates), 1.744 i rispondenti che hanno maturato un’esperienza professionale di almeno tre anni con una media di 29 anni d’età (Young Professionals) e 10.606 i candidati che lavorano da oltre 3 anni con un’età media di 39 anni (Senior Professionals). Le aziende contemplate dall’indagine sono state 230.

La classifica complessiva presenta anche qualche sorpresa: Google resta stabile sul secondo gradino del podio, mentre Coca-Cola HBC Italia fa un balzo dal 5° al 3° posto, meritandosi il podio.

Ferrari torna ad occupare le prime posizioni, passando dalla 7° posizione alla 4°.

La risalita riguarda anche i ranking dei singoli segmenti.

Entrano per la prima volta tra le Top 10: IBM (dalla 12° alla 9° posizione) Ikea (dalla 13° alla 10° posizione) e Giorgio Armani (dalla 13° alla 10° posizione).

EPBS è in grado di rilevare opinioni, aspettative e atteggiamenti di tre segmenti particolarmente rilevanti del mercato del lavoro, differenziati in base all’esperienza lavorativa maturata e all’età: Recent Graduates, Young Professionals e Senior Professionals.

Grafico 1. Top 10 Employer Of Choice – Campione Totale: 13.760 (Fonte: EBPS 2013)

Sul segmento dei Recent Graduates (grafico 2), è ancora Ferrero a conservare la prima posizione con un buon distacco rispetto alla seconda posizione. Seguono Google (che guadagna 3 posizioni) e L’Oréal. Entrano per la prima volta tra le Top 10 Heineken, Ferrovie dello Stato Italiane, Gucci, Sky, Unicredit, Enel e Nestlè.

Grafico 2. Top 10 Employer Of Choice. Segmento Recent Graduates: 1.410 (Fonte: EBPS 2013)

Sul segmento Young Professionals (grafico 3), è questa volta Google sul podio. Notevole ripresa di Ferrari che, rispetto all’8°posto dell’edizione precedente, conquista quest’anno il 3° posto. Ascesa interessante per P&G e Coca-Cola HBC Italia. Entra per la prima volta tra le Top 10 Poste Italiane (passando dalla 13° posizione alla 9°).

Grafico 3. Top 10 Employer Of Choice. Segmento Young Professionals: 1.744 (Fonte: EBPS 2013)

Sui Senior Professionals (grafico 4), la prima posizione è ancora di Ferrero. Entrano per la prima volta tra le Top 10 ancora IBM, Giorgio Armani e Ikea.

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La Universum pubblica ogni anno un ranking con le aziende preferite dagli studenti italiani, quelle dove vorrebbero essere assunti sia per tipologia lavorativa che guadagni. Circa 21mila studenti dei 39 istituti intervistati, tra università e business school, hanno scelto l’azienda che produce la Nutella come posto preferito dove lavorare, lasciando al secondo posto Google, prima nella rilevazione 2012.

Il ritorno del Made in Italy

Seppure in periodo di crisi, i giovani italiani non hanno perso la voglia di scommettere sulla ripresa del paese, soprattutto grazie ad aziende radicate sul territorio. Con un occhio alla classifica si legge l’ascesa di nomi quali Ferrari, Ducati e Barilla, multinazionali è vero, ma con una forte dorsale nostrana. Divise per settore Business/Economia e Ingegneria/IT/Scienze Naturali, nel ranking c’è una netta ripresa delle società di consulenza strategica e gestionale come Ernst&Young, KPMG e PricewaterhouseCoopers. Uno dei motivi sarebbe la possibilità di crescita internazionale che aziende del genere permettono: si comincia il percorso in Italia e si prosegue in un’altra capitale europea; una possibilità non da poco per i giovani studenti italiani da poco laureati e diplomati. 

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Ieri molti fan della Nutella avevano addirittura pensato di boicottare la crema spalmabile più famosa al mondo. Ferrero ha inviato ieri una lettera scritta dai suoi legali in cui intimava all’amministratrice del sito Nutella Day, Sara Rosso, di non citare più il suo marchio.

Ritorna il Nutella Day

I fan indignati del web, che non potevano più condividere la loro passione per la crema alle nocciole, devono aver smosso la coscienza di Ferrero che ha deciso di fare marcia indietro e permettere a Sara Rosso di continuare a venerare la Nutella sul web. “Un positivo contatto diretto tra Ferrero e Rosso ha chiuso il caso”, ha scritto la multinazionale alimentare in una nota.

Colpa di una procedura di routine

La questione era nata “da una procedura di routine a difesa dei marchi, attivata in seguito ad alcuni usi impropri del marchio Nutella all’interno della fan page. Ferrero è lieta di annunciare che oggi, dopo aver contattato Sara Rosso e aver trovato insieme le appropriate soluzioni, ha immediatamente interrotto ogni precedente azione. Ferrero si considera fortunata ad avere fan di Nutella così devoti e leali come Sara Rosso”.

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E’ un giorno cupo per tutti i fan della Nutella che amavano condividere sul web la loro passione per la celebre crema spalmabile. Dopo 7 edizioni, il sito del World Nutella Day e tutti i suoi profili sui social network dovranno chiudere. Il portale, nato il 5 febbraio nel 2007, permetteva agli utenti di condividere con gli altri ricette, eventi particolari e ricordi legati alla Nutella. La cosa non è piaciuta a Ferrero, produttrice del dolce panacea per la depressione.

Sfruttamento indebito del marchio

Ferrero ha inviato all’amministratrice del portale, la blogger californiana Sara Rosso, una lettera scritta dai propri legali in cui la diffida dall’utilizzare il marchio Nutella e impone la chiusura di tutte le pagine web dedicate al Nutella Day. La notizia ha sorpreso la stessa Rosso che afferma di aver sempre avuto buoni rapporti con la multinazionale Ferrero. Anche i fan del portale si sono scagliati contro la decisione del Gruppo nella pagina Facebook dedicata. Alcuni, ad esempio, consigliano alla Rosso di farsi pagare per la pubblicità gratuita che Nutella Day ha promosso con le sue iniziative.

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