Il Percorso verso la nuova bolletta

L’esigenza di riformare le bollette energetiche è stata avvertita da tempo, sia dalle aziende fornitrici che dai consumatori stessi. Nonostante gli sforzi compiuti con l’introduzione della “Bolletta 2.0” nel 2014, l’interpretazione dei dati e la comprensione delle voci di spesa sono rimaste sfide significative per molti utenti. Questo ha spinto l’ARERA a intraprendere un’ampia consultazione con imprese, associazioni di consumatori e altri portatori di interesse, al fine di individuare le criticità e sviluppare soluzioni efficaci.

L’Analisi dell’impatto della regolazione

Prima di procedere con l’approvazione della riforma, l’ARERA ha sottoposto la proposta a un’attenta Analisi dell’Impatto della Regolazione (AIR). Questo processo ha permesso di valutare le potenziali conseguenze della nuova normativa su diversi aspetti, tra cui la trasparenza delle informazioni, l’accessibilità per i consumatori e l’impatto sulle aziende fornitrici. Dopo aver esaminato attentamente i risultati dell’AIR, l’Autorità ha deciso di procedere con l’approvazione della delibera 315/2024/R/com, dando il via alla revisione organica della bolletta.

La struttura della nuova bolletta

La nuova bolletta sarà suddivisa in quattro sezioni principali, ognuna progettata per fornire informazioni specifiche in modo chiaro e intuitivo:

1. Frontespizio Unificato: Questa sezione corrisponderà alla prima facciata della bolletta e conterrà i dati identificativi del cliente, il servizio di riferimento (luce o gas), le informazioni relative alla fatturazione e al pagamento, la situazione di regolarità dei pagamenti e il consumo totale fatturato.
2. Scontrino dell’Energia: Qui sarà riportata la formazione del costo complessivo dell’energia, suddiviso in “quota per consumi” e “quota fissa”. Per l’energia elettrica, sarà evidenziata anche la “quota potenza”. Questa sezione dettaglierà inoltre le voci di spesa per vendita, rete e oneri, oltre a riportare separatamente l’IVA, le accise, eventuali bonus, interessi di mora, prodotti o servizi aggiuntivi e il canone RAI.
3. Box dell’Offerta: In questa sezione, saranno presentati gli elementi chiave dell’offerta sottoscritta dal cliente, consentendogli di verificare l’applicazione corretta delle condizioni contrattuali.
4. Elementi Informativi Essenziali: Organizzata in box uniformi e omogenei, questa sezione riporterà informazioni sulle caratteristiche tecniche della fornitura, letture e consumi, ricalcoli, dati storici sui consumi, stato dei pagamenti e rateizzazioni, informazioni sul mix energetico e sull’impatto ambientale, nonché indicazioni sulle procedure extragiudiziali per la risoluzione delle controversie.

La trasparenza al centro

Una delle principali finalità della nuova bolletta è quella di aumentare la trasparenza e la comprensibilità delle informazioni fornite ai consumatori. Il presidente dell’ARERA, Stefano Besseghini, ha sottolineato l’importanza di questa riforma, affermando: “Evolviamo la struttura introdotta nel 2014 con la Bolletta 2.0, allineando le informazioni per tutti e rendendole ancora più chiare e semplici, ma soprattutto dando rilevanza al ruolo dei consumatori, mettendoli in grado di verificare i consumi e le proprie scelte di efficienza energetica e di comparare agilmente il proprio profilo con le proposte del mercato.”

Facilitare le scelte di efficienza energetica

Uno degli aspetti chiave della nuova bolletta sarà quello di consentire ai consumatori di monitorare più facilmente i propri consumi e le scelte di efficienza energetica. Grazie alle informazioni dettagliate e alla struttura semplificata, sarà più agevole individuare opportunità di risparmio e valutare l’impatto delle proprie abitudini di consumo.

Confronto agile delle offerte sul mercato

Oltre a favorire una maggiore consapevolezza dei consumi, la nuova bolletta mira a facilitare il confronto tra le diverse offerte presenti sul mercato. Il “Box dell’Offerta” consentirà ai clienti di verificare rapidamente l’applicazione dell’offerta sottoscritta, mentre gli “Elementi Informativi Essenziali” forniranno un quadro completo delle caratteristiche tecniche e delle condizioni contrattuali.

Adeguamento dei sistemi da parte dei fornitori

Per garantire una transizione fluida verso la nuova bolletta, i fornitori di energia avranno a disposizione 12 mesi per adeguare i propri sistemi e procedure. Questo periodo di adeguamento consentirà alle aziende di prepararsi adeguatamente e di garantire un’implementazione efficiente della nuova struttura.

Il glossario delle voci di bolletta

Al fine di assicurare una maggiore uniformità e comprensibilità, l’ARERA prevede di approvare un Glossario contenente le definizioni delle principali voci riportate in bolletta. Questo strumento sarà di fondamentale importanza per i fornitori, che dovranno attenersi alle definizioni stabilite, contribuendo così a una comunicazione coerente e chiara verso i consumatori.

L’importanza della comunicazione chiara

La riforma della bolletta energetica rappresenta un passo significativo verso una maggiore trasparenza e comprensibilità per i consumatori. Tuttavia, il successo di questa iniziativa dipenderà anche dalla capacità dei fornitori di comunicare in modo efficace le novità introdotte. Sarà fondamentale fornire informazioni chiare e accessibili, sia attraverso canali digitali che tramite il supporto diretto ai clienti, per garantire una transizione agevole e una piena comprensione delle nuove modalità di fatturazione.

Insomma, la nuova bolletta luce e gas, che debutterà il 1° luglio 2025, rappresenta un’opportunità significativa per migliorare la comunicazione tra fornitori e consumatori nel settore energetico. Grazie alla sua struttura semplificata e alle informazioni più chiare, gli utenti saranno in grado di comprendere meglio i propri consumi e le spese associate, nonché di confrontare più facilmente le diverse offerte sul mercato. Questa riforma, frutto di un lungo processo di consultazione e analisi, dimostra l’impegno dell’ARERA nel promuovere la trasparenza e nel tutelare gli interessi dei consumatori finali.

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Al Mobile World Congress, Vertiv e Telefónica hanno annunciato una partnership globale a lungo termine che promuoverà il risparmio energetico con le più adeguate soluzioni di infrastruttura. Secondo l’accordo, Vertiv fornirà Energy Savings as a Service (ESaaS, risparmio energetico come servizio) ai siti di rete core e di accesso di Telefónica presenti in Europa e in America, gestendo tutti gli aspetti, dalla valutazione iniziale del sito fino ai servizi di manutenzione completa per i prossimi dieci anni.

L’accordo prevedrà inoltre che gli esperti Vertiv conducano audit energetici e forniscano un’ampia gamma di report di valutazione contenenti previsioni sugli indicatori chiave di prestazione (KPI) e sul risparmio energetico di ciascun sito. Includeranno anche una serie di raccomandazioni per ottimizzare le prestazioni, la capacità, la disponibilità e l’efficienza di infrastrutture critiche, al fine di aumentare il risparmio energetico. Vertiv garantirà un servizio di assistenza a 360°, dalla consulenza alla realizzazione di servizi di manutenzione e di monitoraggio 24 ore su 24, 7 giorni su 7, attività che non richiederanno alcuna spesa capitale (CAPEX) da parte del cliente. Vertiv sarà responsabile del finanziamento del progetto nell’ambito del contratto ESaaS.

“Telefónica è tra i più grandi fornitori di telefonia a livello mondiale e un’azienda Fortune 500, ed è anche uno degli operatori più attivi per quanto riguarda le iniziative di sostenibilità. Tutto ciò ci rende estremamente fieri di questa collaborazione”, ha affermato Giordano Albertazzi, presidente di Vertiv in EMEA.  “Questo accordo è un traguardo importante che rafforzerà la nostra partnership di lunga data e sottolinea la nostra costante dedizione nel fornire soluzioni all’avanguardia, caratterizzate da prestazioni elevate, ed efficienti sul piano energetico per il settore delle telecomunicazioni. Siamo impazienti di sviluppare questa nuova collaborazione incentrata sul risparmio energetico come servizio e di creare un valore forte e duraturo insieme a Telefónica”.

“Vertiv e Telefónica condividono un obiettivo comune: aumentare la loro efficienza e competitività attraverso innovazioni sostenibili”, ha affermato Juan Manuel Caro, Direttore delle Operazioni di Telefónica. “L’energia e il cambiamento climatico sono al centro delle nostre attività, con l’obiettivo di ridurre il consumo di energia del 50% per unità di traffico e al tempo stesso di migliorare i servizi di infrastruttura e telecomunicazioni. Vertiv ha un ruolo decisivo nel raggiungimento dei nostri successi e siamo convinti che attraverso questa partnership potremo fare ulteriori passi avanti”.

Partner da oltre venti anni, Vertiv e Telefónica lavoreranno insieme per garantire un’ampia gamma di soluzioni innovative volte a supportare i siti della rete di Telefónica in tutto il mondo. Di recente, Vertiv è stata nominata Best Partner of the Year da Telefónica in occasione dell’8^° Global Workshop on Energy and Climate Change. Questo riconoscimento ha premiato Vertiv per il suo contributo decisivo all’Energy Efficiency Program di Telefónica, a sua volta insignita del premio Green Mobile Award nel 2016 da GSMA.

In particolare nel 2017, Vertiv ha reso disponibile una serie di soluzioni per le infrastrutture efficienti sul piano energetico, inclusi prodotti per la gestione termica, unità di alimentazione a corrente alternata e continua (AC e DC) e sistemi solari ibridi, per supportare l’uso di fonti di energia rinnovabile. Le soluzioni all’avanguardia di Vertiv sono state replicate in diversi paesi, consentendo a Telefónica di raggiungere le più elevate prestazioni e affidabilità, con significativi risparmi energetici. Con questo nuovo accordo globale, Vertiv e Telefónica allineeranno i propri obiettivi di migliorare l’efficienza energetica e sostenere l’innovazione nel mondo.

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Molti ricordano Tesla per il suo lavoro in ambito automotive. Eppure l’azienda di Elon Musk ha già realizzato un prodotto innovativo, non solo per gli amanti dei veicoli elettrici. Si tratta di Powerwall, una batteria casalinga con cui è possibile alimentare praticamente qualsiasi cosa dentro le mura domestiche, grazie alla connessione del modulo con i pannelli fotovoltaici piazzati sul tetto (o dovunque ci sia una buona ricezione solare). Con un sistema del genere è praticamente possibile fare a meno dell’energia, anche perché Powerwall è in grado di recepire l’elettricità passiva che circola durante la notte per veicolarla quando serve.

Già una nuova versione

Nonostante Powerwall sia in vendita solo da pochi giorni negli USA, non in Italia, è già in dirittura d’arrivo il modello successivo, in grado di portare notevoli migliorie. Come ha spiegato Elon Musk durante una recente fuoriuscita a Parigi: “Stiamo per arrivare sul mercato con la seconda versione di Powerwall, pronta probabilmente a luglio o agosto, con decisi miglioramenti in quanto a capacità”. Sebbene Musk non sia sceso nei dettagli tecnici, pare che il prossimo modulo sia in grado non solo di immagazzinare maggiore energia, ma anche di rilasciare energia con un consumo più ponderato, riducendo al minimo le perdite. Non bisogna sottovalutare un cambiamento netto nella produzione delle batterie che adesso verranno realizzate dai laboratori interni di Tesla e non più da fornitori esterni, come successo per la prima versione.

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White Paper Virtualizzazione e cloud : come ottimizzare i consumi energetici

La virtualizzazione IT, ossia il motore alla base del cloud computing, può avere un impatto rilevante sull’infrastruttura fisica del Data Center (DCPI). Le densità di alimentazione più elevate che spesso ne conseguono
possono creare problemi alle capacità di raffreddamento di un sistema esistente. La riduzione del consumo
energetico complessivo che, in genere, si ottiene dal consolidamento dei server potrebbe in realtà peggiorare
il valore del PUE (Power Usage Effectiveness, efficacia di utilizzo dell’energia) I carichi dinamici che variano nel
tempo e nella posizione possono aumentare il rischio di tempi di fermo macchina se lo stato dell’alimentazione e
del raffreddamento a livello di rack non viene compreso e tenuto in considerazione. Infine, la tipica tolleranza agli
errori di un ambiente altamente virtualizzato potrebbe sollevare dubbi sul livello di ridondanza necessario
nell’infrastruttura fisica.

In questo documento gratuito, in italiano,  vengono descritti questi effetti particolari della virtualizzazione e le possibili soluzioni o metodi per gestirli.

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Digital Magics lancia la startup innovativa Almadom.us: il nuovo sistema di home automation che – inserendosi all’interno delle scatole elettriche e sostituendo gli interruttori di casa – controlla luci, termostati, prese, tapparelle, valvole e anche altri oggetti connessi a internet.

La neoimpresa digitale è stata fondata da Marco Zanchi e Alessandro Benedetti, che ne detengono l’86%, Digital Magics (10%) e Mario Molinari (4%), CEO di Mover Investimenti e Co-Fondatore di Sorgenia – vanta un’esperienza ventennale nel settore energia. Almadom.us entra nel portfolio dell’incubatore certificato Digital Magics, che supporta la startup innovativa con i propri servizi di accelerazione per la crescita e lo sviluppo tecnologico e strategico della società.
La smart home company italiana offre un prodotto tecnologico aftermarket, che non ha bisogno di interventi e lavori in casa; facile da installare; all-in-one, un solo oggetto con molte funzioni, competitivo in termini di costi.

L’interfaccia innovativa di Almadom.us è user friendly e facile da utilizzare: via touchscreen, smartphone, Tablet, PC o anche tramite comandi vocali. Il suo microcomputer comanda elettrodomestici e dispositivi elettronici direttamente collegati tramite i cavi elettrici, comunica via Wi-Fi con altri Almadom.us e attraverso tecnologie domotiche con device IoT (Internet of Things) presenti in casa.

Almadom.us è pensato per rendere smart piccoli e medi appartamenti, gli uffici delle PMI e le case vacanze. L’obiettivo di Almadom.us è quello di ridurre ogni anno le bollette di luce e gas da 300 fino a 700 Euro e le emissioni di anidride carbonica di 700 kg1: per farlo, può contare sul suo software intelligente, sui sensori della presenza nelle stanze e sul monitor dell’energia. L’impianto di Almadom.us impara dalle abitudini degli utenti, senza modificarle, e agisce in autonomia migliorando il comfort delle persone.

Almadom.us sta già lavorando per stringere rapporti con i più importanti operatori del settore dell’energia elettrica e del gas nell’ottica futura di garantire un ulteriore risparmio agli utenti fornendo loro gli strumenti per diventare consumatori attivi.
La startup innovativa ha partecipato – il 24 e il 25 giugno 2015 a Losanna, Svizzera – all’Alpine High-tech Venture Forum (AHVF): evento supportato dal programma di investimento europeo EUREKA. Almadom.us ha presentato il proprio progetto a oltre 50 investitori internazionali. Erano solo in 4 le startup italiane presenti.

Nel 2014 Almadom.us è stata selezionata per l’edizione Spring’14 del programma di accelerazione Lisbon Challenge. Scelti fra oltre 500 startup innovative provenienti da tutto il mondo, i Fondatori di Almadom.us – finalisti con altri 29 team – hanno trascorso tre mesi a Lisbona e sono stati seguiti da mentori e venture capitalist, frequentando workshop, eventi e roadshow.

“Almadom.us è nata quasi da un ‘gioco’: avvicinando lo smartphone a un interruttore a muro, abbiamo notato che era delle stesse dimensioni e ci siamo chiesti perché non esistesse un touchscreen al posto degli interruttori”, dichiarano Marco Zanchi, Fondatore e CEO di Almadom.us, e Alessandro Benedetti, Fondatore e Presidente di Almadom.us, “A quel punto abbiamo iniziato a studiare un sistema con un microcomputer da utilizzare nelle nostre case e abbiamo capito che, applicando la tecnologia dei cellulari alla domotica, potevamo risolvere un problema offrendo un servizio competitivo. Il supporto di Digital Magics è stato fondamentale per noi e ci ha permesso di accelerare molto lo sviluppo della nostra impresa”.

“Dopo un intenso periodo di ricerca e approfondimento sull’Internet delle Cose e sullo Smart Home, abbiamo riconosciuto le potenzialità dell’idea innovativa di Almadom.us e le qualità dei Fondatori Marco e Alessandro”, ha dichiarato Gabriele Ronchini, Co-Founder ed Executive Director di Digital Magics, “L’obiettivo della nostra startup è portare in ogni stanza questo sistema intelligente per rendere ‘smart’ tutte le case italiane. È un progetto che ha un modello estremamente scalabile e una forte valenza internazionale: l’Italia sarà il mercato di test per poi lanciare il prodotto sul mercato europeo e USA”.

16,5 MILIARDI DI $ PER IL MERCATO DELL’INTERNET OF THINGS/SMART HOME

Secondo una ricerca Juniper del 2014 il settore dell’IoT e nello specifico quello dello Smart Home ha registrato nel 2013 16,5 miliardi di dollari in tutto il mondo. Si stima un tasso di crescita annuale di quasi il 18%, che porterebbe nel 2020 a oltre 51 miliardi.
A livello europeo invece è un mercato che vale circa 5 miliardi di dollari nel 2013 con un incremento annuo stimato al +16,2% e quasi 14 miliardi nel 2020 (survey MarketsAndMarkets).
Fra il 2014 e il 2015 ci sono state acquisizioni per oltre 5 miliardi di dollari nel settore dell’Internet delle Cose e Smart Home. Le più importanti: Google ha comprato Nest, Samsung ha acquisito SmartThings, Intel ha comprato Lantiq.

IN ITALIA: 1,55 MILIARDI DI EURO

Secondo la ricerca “Internet of Things: l’Innovazione che crea Valore” di aprile 2015 realizzata dagli Osservatori del Politecnico di Milano il 2014 è stato un anno di svolta per l’IoT che sta assumendo un ruolo centrale nella strategia delle imprese, sia in Italia che all’estero.

Si registra una forte crescita del mercato in Italia che nel 2014 raggiunge complessivamente 1,55 miliardi di Euro e la Smart Home si propone sempre di più come centro del nuovo ecosistema IoT, grazie al ruolo della casa nella vita delle persone e al valore che è possibile generare in termini di nuovi prodotti e servizi.

Sono 8 milioni gli oggetti connessi tramite rete cellulare nel 2014 (6 milioni nel 2013). Nascono sempre più startup dedicate alla Smart Home: nel 2014 sono cresciute del +42% rispetto al 2013.
Quasi il 50% dei proprietari di casa dichiara di essere intenzionato ad acquistare prodotti per la Smart Home: sicurezza e risparmio energetico le funzionalità più desiderate. 1 su 4 dispone già di almeno un oggetto intelligente all’interno della propria abitazione.

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Sono sempre di più le aziende che attuano piani d’azione finalizzati alla riduzione delle spese energetiche e delle emissioni di gas serra. Le società finanziarie una volta erano riluttanti a seguire questo tipo di programmi, ma ora cominciano a riconoscerne i vantaggi ambientali, sociali e finanziari.

Questo white paper propone una guida all’attuazione di programmi di sostenibilità e gestione energetica.

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TIM Ventures, la società del Gruppo Telecom Italia nata per effettuare seed investment nel mondo digitale, annuncia il suo terzo closing. Entrerà nel capitale sociale di Eco4Cloud, startup che ha sviluppato una soluzione innovativa per il risparmio energetico nella gestione dei datacenter, con un investimento complessivo di 250.000 euro, affiancando così gli investitori Principia s.g.r e Sicar.

Nata come spin-off dell’istituto per il calcolo e le reti ad alte prestazioni del CNR e vincitrice nel 2011 di TIM#WCAP – il programma con cui Telecom Italia sostiene lo sviluppo dell’ecosistema dell’imprenditoria digitale nel nostro Paese, Eco4Cloud ha sviluppato un innovativo algoritmo che ottimizza l’allocazione delle virtual machine all’interno dei server fisici, riducendo così il fabbisogno energetico dei data center fino al 60% e portando benefici tangibili sia dal punto di vista economico sia in termini di riduzione delle emissioni di gas nocivi nell’atmosfera. La soluzione è sperimentata con successo dal 2013 anche all’interno dei Data Center Telecom Italia, di cui Eco4Cloud è diventata fornitore certificato grazie alla procedura semplificata “Albo Veloce” che l’azienda riserva alle migliori startup TIM#WCAP.

“Il cuore tecnologico della piattaforma di Eco4Cloud è sviluppato nella sede di Rende. E’ una dimostrazione che è possibile investire nel sud del nostro paese creando valore e occupazione”, sottolinea Antonio Falcone, amministratore delegato di Principia.

“TIM Ventures prosegue velocemente nel suo percorso di scouting e seed investment in startup innovative, e dopo il secondo closing annunciato la scorsa settimana, rinnova il suo impegno a supporto della crescita del Paese sui temi digital Internet, mobile e green ICT investendo in Eco4Cloud – dichiara Salvo Mizzi, amministratore delegato di TIM Ventures – Siamo molto orgogliosi di poter contribuire anche in questo modo alla crescita di un’altra delle startup in cui Telecom Italia ha creduto sin dall’inizio”.

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Il consumo annuo pro capite sarà dimezzato, passando dagli 87 kWh attuali a una quota di 42 kWh. Nel complesso, si passerà da oltre 114 milioni di kWh annui a 55 milioni di kWh. Un risultato che porterà Milano a un livello di consumo inferiore alla media registrata nell’Unione europea (pari a 51 kWh annui pro capite) e nei principali paesi europei (Francia, Spagna e Germania), e al pari della Gran Bretagna. Il 52% di energia elettrica in meno significa risparmiare ogni anno più di 11mila TEP (tonnellate equivalenti di petrolio) ed evitare l’emissione in atmosfera di 23.650 tonnellate di CO2. L’ammontare degli investimenti a carico del Gruppo A2A è di 38 milioni di euro in 2 anni.

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In tempo di crisi le bollette possono diventare un problema non da poco. In alcuni casi lo stress da scadenza può diventare una malattia e una ricerca britannica può avere conseguenze anche sul peso, in particolare per le donne. Il team di ricerca guidato da Marco Santarelli, esperto in analisi delle reti, ha quindi creato “Biro”, un robot in grado di analizzare gli sprechi energetici domestici, che costano 200 euro in più l’anno, e rendere meno salata la bolletta.

“Biro”: un robot per risparmiare sui consumi energetici

“Biro” è alimentato da pannelli fotovoltaici e attraverso i sensori a infrarossi di cui è dotato è in grado di monitorare i consumi energetici familiari per un mese. Il robot analizza anche gli aspetti meno considerati come la frequenza di accensione delle luci, l’assorbimento energetico degli elettrodomestici o la dispersione di calore. Grazie alle sue indicazioni per prevenire o correggere i comportamenti errati, la bolletta può ridursi fino al 30%.

Tra i robot più innovativi recentemente sviluppati figurano anche il robot bandante GiraffPlus, che permette di monitorare lo stato di salute degli anziani da remoto, e Jimmy, l’androide di Intel le cui componenti possono essere realizzate tramite stampa 3D.

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Con la guida del consorzio internazionale di ricerca GEYSER (Green networked Data Centres as energy prosumers in smart city environment) Engineering mira a confermare la sua leadership nei servizi cloud puntando questa volta sulla efficienza energetica dei propri data center.

L’obiettivo di GEYSER è la realizzazione di un framework tecnologico e di business che permetta ai data center di prossima generazione di interagire con le infrastrutture energetiche delle smart city, attraverso scambi di energia elettrica e termica.

Una contribuzione attiva quindi al raggiungimento degli obiettivi di efficienza energetica delle smart cities è il risultato atteso dal progetto (previsti 5 milioni di investimento) in linea anche con la crescente attenzione da parte delle politiche comunitarie sulla riduzione dell’impatto ambientale delle attività umane.

“La motivazione fondamentale dell’iniziativa”– sostiene Massimo Bertoncini di Engineering, coordinatore del progetto – “risiede nella constatazione che i data center possono essere considerati come attori di rilievo in grado di offrire flessibilità di consumi a supporto delle esigenze di riduzione dei consumi energetici delle smart city.”

Infatti, rispetto alle soluzioni autonome adottate finora a livello locale (data center, edificio, appartamento), con GEYSER la ricerca punterà ad un approccio sistemico, basato sul coordinamento dei consumi e sulla cooperazione tra fornitori di energia e singoli consumatori, con conseguenti risparmi energetici superiori.

In qualità di prime contractor, Engineering ha la responsabilità dell’intero ciclo di vita della piattaforma Energy Management System, dalla raccolta dei requisiti utente al disegno dellasoluzione architetturale, allo sviluppo e alla validazione della soluzione proposta mediante un trial da realizzare nel data center di Pont Saint Martin.

Il consorzio GEYSER è composto da 10 partner europei industriali, accademici ed istituzionali di primo livello, provenienti da sei Stati diversi (Italia, Irlanda, Grecia, Spagna, Svizzera, Romania).

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